谁是识别和消除NVAA活动的主体?()A、总经理B、科长们C、工段长和班长D、全体员工

谁是识别和消除NVAA活动的主体?()

  • A、总经理
  • B、科长们
  • C、工段长和班长
  • D、全体员工

相关考题:

已知在一Excel2003工作表中,“职务”列的4个单元格中的数据分别为“董事长”、“总经理”、“主任”和“科长”,按字母升序排序的结果为()。 A.董事长、总经理、主任、科长B.科长、主任、总经理、董事长C.董事长、科长、主任、总经理D.主任、总经理、科长、董事长

如何识别和消除NVAA?()A、全程分解、分析各工序的活动,并将其进行划分、分类B、筛选增值活动及不增值活动C、测量不增值活动所占比例

OPL谁来执行?()A、总经理B、科长们C、工段长和班长D、全体员工

识别NVAA的目的是什么?()A、保持工作场所有序、安全B、消除以提高工作效率和产品品质C、有效地跟踪、管理机器和设备D、识别问题的根本原因

谁是WCM活动的参与者?()A、我不知道B、总经理C、科长们D、委员会E、全体员工

谁承担5S活动成败的责任?()A、总经理B、科长们C、全体员工

谁来执行ABC分类?()A、科长们B、工段长C、班长D、设备使用者和责任人

合规管理部门负责公司各部门和全体员工的合规管理工作,对()负责。A、董事会B、总经理C、全体股东D、投资者

需每年填报员工个人培训需求的是()。A、班长B、副班长C、培训员D、全体员工

安全工作的首要对象是()。A、班长B、工段长C、职工D、点检员

信息交流与反馈是指银行对内部信息和外部信息进行识别、捕捉、传递和反馈的活动,以保证管理层和全体员工能够执行其相关职责。()

企业中直接指挥和监督现场作业人员,保证上级下达的各项计划和指令完成的是()A、生产班长B、生产科长C、车间主任D、总经理

5S活动是谁的责任?()A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体

标准化作业的所有要素和细节必须得到()同意。A、白班班长B、白班工段长C、值班长D、所有班次相关人员

星期三上午9点,走进公司接待室的陈总经理发现满地的烟蒂、纸屑,好像很久没有打扫过,便打电话给行政后勤部负责人,该负责人立刻打电话通知事务科科长,事务科科长又电话通知公务班班长,最后,公务班班长派了两名员工,很快就将接待室打扫干净。可是,一个月以后,同样的情况再次发生,这表明公司在管理方面存在:()A、组织层次太多B、各部门职责不清C、员工缺乏工作主动性D、总经理越级指挥

()需要进行标准化工作。A、班组成员工B、班组长C、工段长D、值班长E、工程师

监事会以()为主要监督对象。A、董事会和总经理B、全体员工C、董事长D、财务部门

已知在一Excel2003工作表中,“职务”列的4个单元格中的数据分别为“董事长”、“总经理”、“主任”和“科长”,按字母升序排序的结果为()。A、董事长、总经理、主任、科长B、科长、主任、总经理、董事长C、董事长、科长、主任、总经理D、主任、总经理、科长、董事长

严重质量事故直接责任/逃逸责任月度绩效工段长、班长、员工为0,年度绩效均小于优秀,间接责任/逃逸责任月度绩效工段长(),班长员工-0.4,年度绩效均小于卓越。

一般质量事故直接责任/逃逸责任月度绩效工段长-0.5,班长员工-0.3,年度绩效均小于优秀,间接责任/逃逸责任月度绩效工段长-0.2,班长员工-0.2,年度绩效均小于()。

单选题5S活动是谁的责任?()A总经理B推行小组C中层干部们D公司全体

单选题有一天,某公司总经理发现会议室的窗户很脏,好像很久没有打扫过,便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人,该负责人立刻打电话告诉事务科长,事务科长又打电话给公务班长,公务班长便派了两名员工,很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间,同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在着()问题。A组织层次大多B总经理越级指挥C各部门职责不清D员工缺乏工作主动性

单选题企业中直接指挥和监督现场作业人员,保证上级下达的各项计划和指令完成的是()A生产班长B生产科长C车间主任D总经理

判断题信息交流与反馈是指银行对内部信息和外部信息进行识别、捕捉、传递和反馈的活动,以保证管理层和全体员工能够执行其相关职责。()A对B错

多选题()需要进行标准化工作。A班组成员工B班组长C工段长D值班长E工程师

单选题已知4个单元格中的数据分别为“董事长”、“总经理”、“主任”和“科长”,在默认情况下,按升序排序的结果为()。A董事长、总经理、主任、科长B科长、主任、总经理、董事长C董事长、科长、主任、总经理D主任、总经理、科长、董事长

单选题标准化作业的所有要素和细节必须得到()同意。A白班班长B白班工段长C值班长D所有班次相关人员