单选题企业中直接指挥和监督现场作业人员,保证上级下达的各项计划和指令完成的是()A生产班长B生产科长C车间主任D总经理
单选题
企业中直接指挥和监督现场作业人员,保证上级下达的各项计划和指令完成的是()
A
生产班长
B
生产科长
C
车间主任
D
总经理
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解析:
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下列关于海关上下级指令传达和执行的表述,正确的是()A、越级下达指令时,除特殊情况外,下达指令的上级应当将所下达的指令及时通知受令者的直接上级B、下级如果认为指令不符合实际情况,可以提出建议,在上级未改变指令时,可不执行C、除下达指令的机关有明确要求外,在执行的同时,应当向直接上级报告D、情况紧急时,上级可越级下达指令
当发生有如下()违反《电网调度管理条例》规定的行为时,应对主管人员和直接责任人员由其所在单位或者上级机关给予行政处分。A、未经上级调度机构许可,不按照上级调度机构下达的发电、供电调度计划执行的B、未按规定填写检修工作票的C、不执行调度指令和调度机构下达的保证电网安全的措施的D、不如实反映电网调度自动化运行情况的E、不如实反映执行调度指令情况的
施工现场作业人员,有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告,有权()。A、选择安全的方式作业B、修改作业指令C、不听从指挥D、拒绝违章指挥和强令冒险作业
某公司是一家中型制造企业,由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令,厂里的职能管理人员起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常困难,企业管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是()。A、组织的稳定性差B、横向协调差C、企业领导负担轻D、多头指挥混乱
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