简述直线职能制的优缺点。

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在下列工程项目管理组织机构形式中,有利于管理的专业化的是( )。A:直线职能制和直线制B:矩阵制和职能制C:职能制和直线职能制D:矩阵制和直线职能制

在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。A:直线职能制和直线制B:直线制和职能制C:职能制和矩阵制D:矩阵制和直线职能制

关于直线职能制组织形式的说法,错误的是( )。 A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令D.直线职能制组织形式的信息传递路线长,不利于互通消息

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直线职能制与直线职能参谋制的区别是()A、直线职能制中职能部门起参谋作用,直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权B、直线职能制吸收了专业化好处,直线职能参谋职没有C、直线职能制职能部门沟通困难,直线职能参谋职沟通顺畅D、直线职能制授权不明确,直线职能参谋职授权明确

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