关于组织的岗位、职责和权限,以下说法正确的是()。A、对于过程较为复杂,规模较大的组织,某一种岗位可由多人承担B、一人担当多种岗位不应被允许C、对岗位授权的原则取决于岗位的职级,职级越高,权限范围越大D、各岗位和职责的定义应以资源利用最小化为基本原则

关于组织的岗位、职责和权限,以下说法正确的是()。

  • A、对于过程较为复杂,规模较大的组织,某一种岗位可由多人承担
  • B、一人担当多种岗位不应被允许
  • C、对岗位授权的原则取决于岗位的职级,职级越高,权限范围越大
  • D、各岗位和职责的定义应以资源利用最小化为基本原则

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下列关于工作岗位设计的说法正确的有( ),A.要遵循明确任务目标的原则B.岗位应以“事”、“物”为中心设置C.“因人设岗”是设置岗位的基本原则D.组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E.岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权

以下关于工作岗位设计的说法正确的有( )。A.要遵循明确任务目标的原则B.岗位应以“事”、“物”为中心设置C.“因人设岗”是设置岗位的基本原则D.组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E.岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权

工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、( )以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A.职责权限B.岗位关系C.劳动条件和环境D.岗位类别E.岗位要求

工作岗位分析是对( )所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A.各类工作岗位的性质任务B.岗位的职责权限C.岗位关系D.岗位的劳动条件和环境E.员工承担本岗位任务应具备的资格条件

关于工作岗位设计的说法,正确的有(  )。A. 要遵循明确任务目标的原则B. 要遵循因人设岗的基本原则C. 应以科学的劳动分工为基础D. 组织中的岗位设置应由该组织的最高领导决定E. 岗位权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权

以下有关工作岗位设计的说法,正确的有( )。A:要遵循明确任务目标的原则B:岗位应以"事"和"物"为中心设置C:"因人设岗"是设置岗位的基本原则D:组织中岗位设置是由该组织的领导决定的E:岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权

以下关于工作岗位设计的说法正确的是()A:要遵循明确任务目标的原则B:“因人设岗”是设置岗位的基本原则C:岗位应以“事”“物”为中心设置D:组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E:岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配、使用权

工作岗位分析是对()所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A:各类工作岗位的性质任务B:岗位的职责权限C:岗位关系D:岗位的劳动条件和环境E:员工承担本岗位任务应具备的资格条件

以下岗位说法正确的有()。A、岗位就是工作位置,是分工协作体系中的一个环节B、客户服务经理职责之一是负责维护客户关系C、岗位结构是职系、职组、职级、职位组成的D、岗位设置要因事设岗,规定适当的工作范围和工作量

岗位职责分析包括对()、()、岗位责任和岗位权限四个方面的分析。

根据内部控制的独立性原则,岗位职责主要解决的是不相容职务的分离,以下不需要进行岗位分离的是()。A、授权岗位和执行岗位B、执行岗位和审核岗位C、保管岗位和记账岗位D、咨询岗位和审核岗位

工作说明书是组织对各岗位的()所做的统一规定。A、性质和特征B、工作任务C、职责权限D、岗位关系E、劳动条件和环境

关于岗位、职责和权限,以下确定的说法是()。A、对于过程较为复杂、规模较大的组织,某一种岗位可由多人承担B、一人担当多种岗位不应被允许C、对岗位授权的原则取决于岗位的职级,职级越高,权限范围越大D、各岗位和职责的定义应以资源利用最小化为基本原则

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明确界定厨房各层级、各岗位人员在厨房组织当中的组织位置和应承担的责任,这项管理活动是()。A、岗位职责B、岗位权力C、岗位权利D、岗惋描述

()是对各类岗位的性质和特征,工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及本岗位人员任职的资格等事项所作的统一规定。A、岗位规范B、职责要求C、工作说明书D、岗位标准

关于转岗交易,下列说法正确的是()。A、岗位交接用于不超过十四天(含生效当天)的柜员岗位的交接,B、包括全部岗位权限的转交,含授权权限和交易权限。C、岗位交接后,授权人原有的岗位权限被停用封存。D、若转岗位期间转授权人未主动收回岗位,系统将于设定收回日期的日终批处理时自动收回,自动恢复转授权人和被授权人原有的岗位权限。

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单选题岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、(  )、劳动条件和环境等所进行的系统研究。A岗位内容B岗位关系C岗位特点D岗位报酬

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