根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于集思广益的方法?()A、头脑风暴B、德尔菲技术C、抽签D、创造第三替代方案

根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于集思广益的方法?()

  • A、头脑风暴
  • B、德尔菲技术
  • C、抽签
  • D、创造第三替代方案

相关考题:

以下不属于集体决策方法的是( )。 A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲法D.决策树法

通过_______等方法可以提出富有创造性的方案 A.独立思考B.头脑风暴法C.名义小组技术D.德尔菲技术

团体决策的常用方法包括()。A:主体分析法B:头脑风暴法C:阶梯技术D:德尔菲技术E:具名团体技术

通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是( )。A.头脑风暴法B.名义小组技术C.专家会议法D.德尔菲法

头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术法、线性规划法都属于定性决策方法。

根据《从技术走向管理》课程,以下哪项不属于集思广益的方法?()A、头脑风暴B、德尔菲技术C、抽签D、创造第三替代方案

根据《从技术走向管理》课程,关注细节属于集思广益的范畴。

根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于管理者的团队习惯?()A、目标导向B、集思广益C、全局思维D、要事第一

根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理者的团队习惯?()A、目标导向B、建立信任C、集思广益D、聚焦优点

根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于集思广益的方法?()A、头脑风暴B、德尔菲技术C、抽签D、创造第三替代方案

识别风险所需要的信息收集技术是:()A、头脑风暴、德尔菲技术、访谈B、头脑风暴、因果图、影响图C、德尔菲技术、SWOT分析、影响图D、SWOT分析、因果图、影响图

创新方案的产生技术有()。A、头脑风暴法B、德尔菲法C、提问法D、古林法

下列属于群体决策技术的有().A、头脑风暴B、群体极化C、名义群体技术D、德尔菲技术

以下哪一项是改善群体决策的最无效的方法()。A、“头脑风暴”B、德尔菲技术C、群体思考D、名义群体技术

以下哪种方法是根据人的经验和综合分析能力进行预测的()。A、电子会议法B、德尔菲技术法C、政策指导矩阵D、头脑风暴法

群体决策的方法有()。A、名义群体技术B、头脑风暴法C、德尔菲法D、电子会议

下面哪些是群体决策()。A、头脑风暴B、名义群体技术C、德尔菲技术D、辨证决策法

以下不属于集体决策方法的是()A、决策树法  B、头脑风暴法  C、德尔菲法  D、名义小组技术

专家调查法,名义小组法,头脑风暴法,德尔菲技术法,电子会议法属于决策方法中的()

下列哪项不属于集体决策方法()A、头脑风暴法B、名义小组技术C、盈亏平衡点决策法D、德尔菲技术

为克服团体压力抑制不同见解而设计的,鼓励创造性思维的常用方法是()A、头脑风暴法B、阶梯技术C、具名团体技术D、德尔菲技术

团体决策常用的方法有()A、头脑风暴法B、德尔菲技术C、具名团体技术D、阶梯技术E、不具名团体技术

集体决策的方法包括()A、头脑风暴法B、名义小组技术C、德尔菲技术D、经营单位组合分析法

单选题为克服团体压力抑制不同见解而设计的,鼓励创造性思维的常用方法是()A头脑风暴法B阶梯技术C具名团体技术D德尔菲技术

多选题通过_________等方法可以提出富有创造性的方案。A独自思考B头脑风暴法C名义小组技术D德尔菲技术

单选题识别风险所需要的信息收集技术是:()A头脑风暴、德尔菲技术、访谈B头脑风暴、因果图、影响图C德尔菲技术、SWOT分析、影响图DSWOT分析、因果图、影响图

多选题下列属于群体决策技术的有().A头脑风暴B群体极化C名义群体技术D德尔菲技术

单选题以下不属于集体决策方法的是()A决策树法  B头脑风暴法  C德尔菲法  D名义小组技术