集团安全生产管理体系与精细化管理没有关系。

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为了提高工作效率,班组长如下哪种做法不值得提倡()A、积极进行小改革B、在生产中开展技术革新C、鼓励小发明D、大家说了算,自己尊重大家意见就行了

7S管理中“整顿”是指将现场各类物品进行清理,把要与不要的物品区分清楚,无用的物品要妥善处理。

集团公司曹培玺总经理在公司2015年度工作报告中指出:要编制“十三五”创一流规划,做好创一流对标分析。深入开展基层企业创一流工作,修订完善二级单位、基层企业创一流规划方案,推进创一流和管理提升工作向纵深发展。

过程管理是要分减目标,做到层层有目标,事事有人管,人人有专责,各个有压力。

老张管理的班组平时成绩不错,大家都挺知足。最近班组工作有些暮气沉沉,为此老张最好采取()。A、解剖麻雀法B、引进鲶鱼法C、相互取经法D、以老带新法

下面关于1S整理(sort)的作用,表述正确的有()。A、现场和仓库杂物,保证通道通畅,增大作业空间,不包括电子文件、邮件等电子数据B、避免物件随意堆压,减少库存,节约资金C、保持产品、元器件和零配件处于良好状况,提高产品质量D、消除混料、零配件差错,提高效率

对于优秀的业务型人才,应该()。A、大胆提拔,一步到位B、评估后进行培养C、安排过渡性职务D、多压业务担子,进行群众测评

岗位不是员工的职业舞台。

执行文化就是制度文化。

马斯洛提出需要5个层次:生理需要、安全需要、社会需要、尊重的需要、心理的需要。

以下哪一项不是集团公司创一流工作持续推动的长效机制之一()A、指标牵引机制B、对标跟踪机制C、措施助推机制D、监控保障机制