建立工作标准是实现规范化管理的重要前提。

建立工作标准是实现规范化管理的重要前提。


相关考题:

7S管理中“整顿”是指将现场各类物品进行清理,把要与不要的物品区分清楚,无用的物品要妥善处理。

制定关键路径图时必须注重三要素()。A、事件(结束时点)B、活动(时间或资源)C、关键人物D、关键路线(最长时间)

班组长遇有突发事件时有事故紧急处理权。

创建和谐班组就是要员工之间保持一团和气。

中国古代虽然没有系统管理理论,但很多经典中都蕴含了深刻的管理思想。在论及一个人时,古人注重的是如下哪几个方面()A、德B、法C、行D、术

信息传递不属于班组长的职责。

创新思维最常见的障碍是消极的思维定势。

员工是现场一线改善的主人。

工作区内的所有物件都预定了放置的地方,一切都应在自己的位置。整顿setinorder的目的是使任何人能立即找到所需要的东西,减少“寻找”时间上的浪费。