供应商登记划分中，A级供应商为最高级供应商，其占比为排名前1%，且得分不能低于（）分。A、85B、90C、95D、99
供应商登记划分中，A级供应商为最高级供应商，其占比为排名前1%，且得分不能低于（）分。
- A、85
- B、90
- C、95
- D、99
相关考题：
最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，分别对甲、乙、丙三家定级为A、A、C，订单分配为48%、42%、10%，则应采取的管理对策为( )。A．维持与这三家供应商的关系，促使C类供应商的提高B．对三家供应商进行排名，按名次分配订单C．保留两家A类供应商，淘汰C类供应商D．对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进C类供应商的提高
对于供应商定点个数为I的情况，企业的管理对策错误的是（ ）。A. A级供应商的订单分配为100%B. B级供应商的订单分配为100%C. C级供应商供货比例控制在40%以下D.如果此供应商为D级，应尽快更换供应商
根据对供应商的业绩评价，可将所有供应商划分为四个级别，关于供应商的分 级，正确的有（ ）。A.对I类供应商，其业绩至少达到B级B. C级供应商不具备额外竞争能力C. I类供应商的业绩只有C级.应暂停供货D.对Ⅱ类供应商，应保证同一种产品至少有一家供应商达到C级E.企业应选择终止与D级供应商的合作
下列关于企业对供应商管理对策的叙述错误的有（ ）。A.对于A级供应商，企业应首先对供应商表示感谢B.对于B级供应商，企业应加强与供应商的沟通，及时支付供应商的货款C.如果I类供成商的业绩为C级，应暂停供货，但可以作为应急备选供应商D.如果III类供应商的业绩为C级，其供货比例应维持在60%以下E.对于D级供应商，应将供货比例维持在40%以下
最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，。分别对甲、乙、丙三家定级为A，A，C，订单分配为48%，42%，l0%，则应采取的管理对策为（）A、维持这三家供应商的关系，促使C类供应商的提高B、对三家供应商进行排名，按名次分配订单C、保留两家A类供应商，淘汰C类供应商D、对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进c类供应商的提高
单选题“80/20规则”是指（）A占用20%价值的20%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的80%供应商为普通供应商B占用80%价值的20%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的80%供应商为普通供应商C占用80%价值的80%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的20%供应商为普通供应商D占用20%价值的80%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的20%供应商为普通供应商
单选题对于供应商定点个数为1的情况，企业的管理对策错误的是（ ）。AA级供应商的订单分配为100%BB级供应商的订单分配为100%CC级供应商供货比例控制在40%以下D如果此供应商为D级，应尽快更换供应商
多选题在对供应商进行动态管理的过程中，采取的方法有（ ）。A根据供应商定点个数，对不同类的供应商采用不同的订单分配比例B将合格供应商分为A、B、C三级C定期对所有供应商进行分级评定D定点个数为1，B类供应商的订单分配为100%，继续与之维持紧密的合作关系E定点个数为1，A级供应商的订单分配为100%，需开发该外购件的新供应商
多选题下列关于企业对供应商管理对策的叙述错误的有（ ）。A对于A级供应商，企业应首先对供应商表示感谢B对于B级供应商，企业应加强与供应商的沟通，及时支付供应商的货款C如果Ⅰ类供应商的业绩为C级，应暂停供货，但可以作为应急备选供应商D如果Ⅲ类供应商的业绩为C级，其供货比例应维持在60%以下E对于D级供应商，应将供货比例维持在40%以下