现场改善的四大手段指取消、合并、重组、标准化。

现场改善的四大手段指取消、合并、重组、标准化。


相关考题:

消除浪费的5大手法是什么? A、消除、合并、简单化、替代、重组B、降低、简单化、更换、合并、重组C、消除、归类、统计、改善、重组D、消除、合并、更换、改善、重组

消除浪费的4大手法是什么?() A、消除、合并、重组、简化B、降低、简单化、更换、合并C、消除、归类、统计、改善D、消除、合并、更换、重组

关于在工序流程的改善中采用的ECRS原则,下面论述不合理的是() A.运用ECRS四原则,即取消、合并、重组和简化的原则,可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。B.如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度,这便是最有效果的改善C.当工序之间的生产能力不平衡,出现人浮于事和忙闲不均时,就需要对这些工序进行调整和合并。D.ECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问。但不是任何作业或工序流程,都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善。

“三标”是指()。 A、标准化现场B、标准化岗位C、标准化台账D、标准化班组

改善的四原则取消、()、合并和重排。

生产流程改进的方法有()。 A.取消B.合并C.完善D.重组E.简化

生产流程改进的方法不包括()。 A.重组B.完善C.合并D.取消

标准化行政执法人员有权使用各种合法手段进行现场勘查,有权查阅、()与所监督的信息标准化行为有关的资料。

标准化作业管理中的四大构成:变化点管理、优化改善及()。A、作业标准化B、标准化作业C、监督机制D、企业文化

()是对工作流程进行重组,合并一些工作任务,减少浪费、重复工作,有时甚至取消某些工岗位。

兼并是指两家以上公司合并,包括()。A、重组合并B、吸收合并C、新设合并D、分立合并

下列关于业务流程重组的论述正确的是()A、合并必要的工作B、简化所有必要的工作C、重排必要工作的程序D、取消不必要的工作

基层企业的技术创新重点在于应用,通过取消、合并、重组、简化他人、他行业的成功经验用于自己的工作之中。

生产流程改进的方法有()。A、取消B、合并C、完善D、重组E、简化

班组三标是指()。A、现场标准化B、操作标准化C、管理标准化D、以上全是

改善四原则取消、合并、()、简化。

由两个或多个公司分别取消各自的法人资格,组成一个新公司的合并方式称为()A、新设合并B、吸收合并C、兼并D、重组

Kaizen改善的手段有()A、标准化B、5sC、消除MudaD、kanban

“三标”是指()。A、标准化班组、标准化车间、标准化现场B、标准化班组、标准化岗位、标准化施工现场C、标准化班组、标准化岗位、标准化个人D、标准化车间、标准化岗位、标准化个人

个人贷款标准化催收作业流程主要有短信、电话、上门、信函、司法及()等催收手段。A、贷款重组B、强制执行C、呆账核销D、委外催收

多选题兼并是指两家以上公司合并,包括()。A重组合并B吸收合并C新设合并D分立合并

单选题班组三标是指()。A现场标准化B操作标准化C管理标准化D以上全是

多选题Kaizen改善的手段有()A标准化B5sC消除MudaDkanban

单选题由两个或多个公司分别取消各自的法人资格,组成一个新公司的合并方式称为()A新设合并B吸收合并C兼并D重组

填空题()是对工作流程进行重组,合并一些工作任务,减少浪费、重复工作,有时甚至取消某些工岗位。

单选题“三标”是指()。A标准化班组、标准化车间、标准化现场B标准化班组、标准化岗位、标准化施工现场C标准化班组、标准化岗位、标准化个人D标准化车间、标准化岗位、标准化个人

填空题改善四原则取消、合并、()、简化。