集团公司对合格供应商进行分级动态管理，逐步实行（）三级管理。A、良好B、可接受C、需改进D、一般
集团公司对合格供应商进行分级动态管理，逐步实行（）三级管理。
- A、良好
- B、可接受
- C、需改进
- D、一般
相关考题：
该公司对一些提供简单、低价零部件的供应商定期进行不合格总分统计，据此分级评定供应商，并将结果反馈给供应商以便改进，这种供应商业绩评价方法称为( )。A．不合格评分法B．综合评分法C．分级评分法D．模糊评价法
根据《上海市建设工程安全生产动态考核管理试行办法》,施工、监理企业的考核,人员的考核是指按照安全生产动态考核记分标准,对其进行记分、考核和处理。考核结论分为()。 A、“合格”B、“良好”C、“不合格”D、“优秀”E、“需整改”
应急预案的管理实行()的原则。 A、属地为主、分级负责、分类指导、综合协调、动态管理B、综合协调、分类指导、分级负责、属地为主、动态管理C、综合监管、分类指导、分级负责、属地为主、动态管理D、以人为本、属地为主、分级负责、分类指导、综合协调
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括( )等A、供应商表现考评法B、调查法C、现场打分评比法D、直观判断法
多选题顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括( )等A供应商表现考评法B调查法C现场打分评比法D直观判断法
多选题在对供应商进行动态管理的过程中，采取的方法有（ ）。A根据供应商定点个数，对不同类的供应商采用不同的订单分配比例B将合格供应商分为A、B、C三级C定期对所有供应商进行分级评定D定点个数为1，B类供应商的订单分配为100%，继续与之维持紧密的合作关系E定点个数为1，A级供应商的订单分配为100%，需开发该外购件的新供应商
单选题每月召开供应商会议共享绩效信息有利于对供应商的（ ）。A控制B动态管理C淘汰D绩效改进