A地市电力公司在一次设备轮换工作中，将该项工作承包给B施工单位，A公司在施工中对旧的设备进行了回收，编制了拆旧物资回收表，并由A公司审核。A公司在该次设备轮换工作中有何错误？
A地市电力公司在一次设备轮换工作中，将该项工作承包给B施工单位，A公司在施工中对旧的设备进行了回收，编制了拆旧物资回收表，并由A公司审核。A公司在该次设备轮换工作中有何错误？
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《变电评价管理规定》要求省公司设备状态评价中心在变电评价工作中的职责有，负责复核省（）上报的设备状态评价报告及状态检修综合报告，并上报省公司运检部检修公司$; $地市公司$; $省公司各单位$; $状态评价班
A地市电力公司营销部在开展用电信息采集建设的过程中依照市的实际情况进行了采集工程的勘设、设计、概（预）算编制，并编制了市物资需求，形成采购计划上报省公司，接下来组织了施工工作，并认为其本职工作已经全部完成。本案中A电力公司营销部的工作是否全部完成？
【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。在设备制造过程中应如何加强对不合格品的控制？
【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备监理工程师在设备采购选型中应注意的问题是什么？
【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。简要说明设备采购计划的内容。
某机电工程公司总包了1000MW机组的建设工程项目，协议规定设备和主要物资由业主采购，监理单位有业主委派，所有施工、设施、设备和物资等场地均由业主提供和租赁；该机电工程公司考虑专业化管理，将大件（含进口）设备的运输工作分包给了专门的物资管理公司，将机炉电等工程的试运行委托给了试验所等等。 在设备运输中，主变压器途径多省市，鉴于该设备的超宽超高和道路状况，无法由制造厂公路运输至施工现场，只有采用：从制造厂陆路运输至码头；再从码头水路运输至所在地码头；最后从所在地码头陆路运输至施工现场。经物资管理公司的多方协调，以及施工现场道路作业，使得运输工作顺利完成。 在安装过程中，由于对汽轮机转子测量不到位，使得其在调试过程中出现抖动，好在不是设备质量问题，经简单处理抖动消除。物资管理公司在主变压器运输过程中要与哪些单位协调？
问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备监理工程师在设备采购选型中应注意的问题是什么？
问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。在设备制造过程中应如何加强对不合格品的控制？
问答题A地市公司在开展用电信息采集建设工作时，将其所辖的某年度工程项目承包给了B施工单位，在其后的施工过程中A地市公司认为已将该项工程承包给B公司，并签订了施工合同为由，采取放任不管的工作方式，结果导致该项工程施工进度缓慢，并且部分电能表和采集终端安装质量不合格，不能实现对用户电量的采集，导致大量工程返工。A地市公司在开展该项工作中的做法有何不妥？
问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备采购过程质量监理的任务是什么？
问答题A地市电力公司营销部在开展用电信息采集建设的过程中依照市的实际情况进行了采集工程的勘设、设计、概（预）算编制，并编制了市物资需求，形成采购计划上报省公司，接下来组织了施工工作，并认为其本职工作已经全部完成。本案中A电力公司营销部的工作是否全部完成？