现在公司想试着做一次内部岗位轮换工作,请你设计一个岗位轮换计划表。

现在公司想试着做一次内部岗位轮换工作,请你设计一个岗位轮换计划表。


相关考题:

岗位深度扩大法,具体的形式主要有()。 A.岗位工作纵向调整B.充实岗位工作内容C.岗位工作连贯设计D.岗位工作轮换设计E.岗位工作矩阵设计

员工工作岗位轮换的益处包括()。A.单一的工作天长日久会令人厌倦,岗位轮换可避免这种情况出现B.岗位轮换是一个学习过程C.岗位轮换可以增加员工就业安全性D.岗位轮换可以成为员工寻找适合自己工作岗位的机会E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()A:增加岗位的工作内容B:充实岗位工作内容C:岗位工作轮换设计D:岗位工作连贯设计

员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是( )。A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况B.岗位轮换是一个学习过程C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

岗位深度扩大法的具体形式包括( )。A.岗位工作矩阵设计B.岗位工作连贯设计C.包干负责D.充实岗位工作内容E.岗位工作轮换设计

岗位深度扩大法包括()。A.岗位工作纵向调整B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计E.岗位工作矩阵设计

选项中属于岗位深度扩大法形式的是()。A:岗位工作纵向调整B:充实岗位工作内容C:岗位工作连贯设计D:岗位工作轮换设计E:岗位工作矩阵设计

岗位深度扩大法的具体方案包括( )。A.延长加工周期B.增加岗位工作内容C.岗位工作纵向调整D.岗位工作连贯设计E.岗位工作轮换设计

岗位深度扩大法的具体形式包括()。A:岗位工作矩阵设计B:岗位工作连贯设计C:包干负责D:充实岗位工作内容E:岗位工作轮换设计