分行经营单位发起的集团客户认定申请,申请任务通过客户经理主管发至()。A、分行集团客户管理员B、分行集团客户主管C、CCROD、行长行长

分行经营单位发起的集团客户认定申请,申请任务通过客户经理主管发至()。

  • A、分行集团客户管理员
  • B、分行集团客户主管
  • C、CCRO
  • D、行长行长

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可对沃德客户发起“沃德客户调优申请”的客户经理为()A、客户的全国主管客户经理B、客户的全国主管客户经理及其设置的人工助理C、客户的地区主管客户经理D、客户的人工助理客户经理

实现客户的主管关系调整有哪些途径()A、总行/分行/支行主管发起客户归属调整,调整客户的主管关系归属B、分行主管批量分配客户,调整客户的主管关系归属C、品牌签约:通过换品牌签约实现客户的主管关系归属调整D、客户经理发起客户调入调出申请,调整客户的主管关系归属

私人银行签约预申请是由()发起的。A、客户经理B、分行私银主管C、私人银行顾问D、分行分管行长

标三客户发起签约申请,需先由分行私银主管审批,审批通过后再发送给分行分管行长进行审批。

分行内部私人银行客户调入的流程是()A、调入管户客户经理发起—调入网点主管审批—调出网点主管审批—分行私人银行主管审批B、调入管户客户经理发起—调入网点主管审批—调出网点主管审批—分行分管行长审批C、调入管户私人银行顾问发起—调入网点主管审批—调出网点主管审批—分行私人银行主管审批D、调入管户客户经理发起—网点主管审批—分行私人银行主管审批E、调入管户私人银行顾问发起—网点主管审批—分行私人银行主管审批

进行一般法人客户授信申报时,分行行长在受到客户经理主管提交的申请后,可以直接修改申请要素,但推荐的额度不得高于客户经理主管推荐额度。()

集团客户通过营业厅或其客户经理申请开通()。

调整电子商业承兑汇票签发额度上限的流程()。A、客户提交相关申请资料,运营人员即可办理;B、无须客户提交申请资料,由客户经理直接发起EOA申请,运营人员凭签报办理;C、客户提交相关申请资料后,由客户经理直接发起EOA申请,运营人员凭签报办理;D、对于符合资质认定条件的客户,客户需提交申请资料至柜面,由运营人员评估额度后,再由客户经理发起EOA申请,经分行相关部门审批同意后办理。

分行申报流程中设置客户经理、客户经理主管、行长三个角色,在同一笔授信业务中,必须由()共同发起申请。A、单一客户经理B、两个不同的客户经理C、客户经理主管D、行长

单位委托贷款业务在CLMP系统中发起业务申请,应由经办行的()管户权或业务权客户经理发起。A、委托人B、借款人C、二级分行任意客户经理

客户经理主管须对额度使用申请进行复核,确认无误后执行“批准”行动,任务发至()名下。A、档案管理员B、辅办客户经理C、放款主管D、放款审核员

多选题分行内部私人银行客户调入的流程是()A调入管户客户经理发起—调入网点主管审批—调出网点主管审批—分行私人银行主管审批B调入管户客户经理发起—调入网点主管审批—调出网点主管审批—分行分管行长审批C调入管户私人银行顾问发起—调入网点主管审批—调出网点主管审批—分行私人银行主管审批D调入管户客户经理发起—网点主管审批—分行私人银行主管审批E调入管户私人银行顾问发起—网点主管审批—分行私人银行主管审批

判断题客户经理通过手持终端发起上门服务申请时,主管审批未通过退回时,客户经理必须通过手持终端领取退回待办任务,进行后续处理。A对B错

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单选题分行特色外呼由()来发起申请。A总行B分行外呼管理员C分行高经D客户经理

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多选题客户经理在发起沃德品牌申请时,存在哪些流程与其互斥会导致沃德品牌申请不成功()A私人银行申请流程、沃德客户申请流程(同分行未签约)、交银客户申请审批流程(未签约)B交银短信签约流程(未签约)、沃德短信签约流程(同分行未签约)、快捷短信签约流程(未签约)C客户归属调整流程(未审批通过)D分行内部客户调入调出流程(未审批通过)、跨行客户调入调出流程(未审批通过)

单选题信贷系统五级分类由()进行初分。A客户经理B客户经理主管C分行五级分类认定员D分行五级分类认定主管

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