当公司业绩不好时,我会()A、开会批评销售B、大力缩减开支,节约成本,取消差旅C、希望下次做的更好,并鼓励销售出去见客户D、培养团队关注业绩的价值观

当公司业绩不好时,我会()

  • A、开会批评销售
  • B、大力缩减开支,节约成本,取消差旅
  • C、希望下次做的更好,并鼓励销售出去见客户
  • D、培养团队关注业绩的价值观

相关考题:

当客户通过IP电话向公司询问有关保险产品或其他事项时,公司会向客户进行产品销售,或者鼓励客户通过增加保险金额将现有保单升级,这种销售方式属于() A.直销人员销售B.拨出电话销售C.拨入电话销售D.网络销售

定性指标包括:()。 A.团队作风、价值观认同B.培训渠道客户的销售人员、销售技巧C.对竞争对手的了解、执行能力D.以上都正确

下列关于本课中讲授的投资顾问团队成员招聘,操作要点说法错误的是()。 A、观察团队短板,补充团队中缺乏的人才B、招聘时关注价值观念、专业水平和历史业绩C、利用好试用期,做全面的考察D、招聘要快,解聘要慢

当评价公司业绩时现金流量指标属于重点关注的阶段有( )。A.创业阶段B.成长阶段C.成熟阶段 D.衰退阶段

()客户关系,指的是销售人员把产品销售出去,同意或鼓励客户在遇到问题或有意见时联系企业。 A.被动型B.负责型C.伙伴型D.能动型

被动型就是()之后并鼓励客户在有问题或意见时与自己联系。A、产品销售出去B、解决客户问题C、咨询产品D、提供意见

旅馆为提高经济效益,可以缩减与员工本身有关的费用开支,以节约经营管理成本。

关于团队经理岗位职责说法不正确的有()A、对团队承保的业务进行有效的成本控制和风险防范;B、合理使用销售费用,控制销售成本;C、大力宣传阳光文化,全面实践阳光文化;D、负责本团队人员的绩效发放及费用核对。

企业是关注业绩还是关注政治,以下描述正确的是()A、关注业绩的团队是企业的发动机B、如果企业出现搞政治的风气,责任在CEOC、企业应该培养关注业绩的文化

当客户批评销售员的时候,销售员应该()A、据理力争B、轻视客户C、不争辩D、直接走掉

()对销售经理评价客户服务团队的业绩最有用

金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是()。

销售类客户经理如出现业绩造假,经查实,取消其当月()和(),并给予通报批评,情节严重的予以解除劳动合同。A、基础工资B、客户开发奖C、营销绩效奖D、交通补贴

当企业的业绩不好时,下面哪些行为是正确的()A、加强重视业绩的企业文化B、多开销售会议C、尽量少开销售会议,让销售多见客户

销售管理关注点从单纯的销量转向了()。A、销售业绩B、销售利润C、销售效果D、销售效率

一名关键项目相关方撤回对项目的财务支持。项目现在资金不足,可能会取消,项目经理应该怎么做?()A、与该项目相关方开会,确定撤回财务支持的原因B、与团队一起头脑风暴成本节约方案C、寻找愿意提供财务支持的新项目相关方D、与项目发起人开会,建议取消项目

收入导向的考核模式更多的是关注()。A、未来销售的潜力B、原本应获得却失去的销售业绩C、质量D、已经取得的销售业绩

在跟进与评估网点的销售目标时,谁需要将网点的销售业绩与目标进行对比,找出差距()A、销售团队B、管理团队C、营业团队D、全体员工

()是指实现利润的优劣程度,即报告利润与公司业绩之间的相关性。A、利润质量B、营业收入C、营业成本D、销售费用

多选题销售类客户经理如出现业绩造假,经查实,取消其当月()和(),并给予通报批评,情节严重的予以解除劳动合同。A基础工资B客户开发奖C营销绩效奖D交通补贴

单选题在跟进与评估网点的销售目标时,谁需要将网点的销售业绩与目标进行对比,找出差距()A销售团队B管理团队C营业团队D全体员工

填空题()对销售经理评价客户服务团队的业绩最有用

填空题金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是()。

多选题当公司业绩不好时,我会()A开会批评销售B大力缩减开支,节约成本,取消差旅C希望下次做的更好,并鼓励销售出去见客户D培养团队关注业绩的价值观

多选题当评价公司业绩时现金流量指标属于重点关注的阶段有(  )。A创业阶段B成长阶段C成熟阶段D衰退阶段

多选题当企业的业绩不好时,下面哪些行为是正确的()A加强重视业绩的企业文化B多开销售会议C尽量少开销售会议,让销售多见客户

单选题()是指实现利润的优劣程度,即报告利润与公司业绩之间的相关性。A利润质量B营业收入C营业成本D销售费用