当企业发现目标市场上竞争者较多,且需求潜力很大,所生产的产品也可同竞争者相匹敌时,可采用()。A、避强定位B、对抗性定位C、重新定位D、均不对
当企业发现目标市场上竞争者较多,且需求潜力很大,所生产的产品也可同竞争者相匹敌时,可采用()。
- A、避强定位
- B、对抗性定位
- C、重新定位
- D、均不对
相关考题:
以下()情况下,新产品可采取渗透定价策略? A、产品需求的价格弹性小B、生产和分销成本有可能随产量和销量的扩大而降低C、新产品无明显特色,且市场已被他人领先D、企业生产能力强E、新产品存在较强的竞争潜力
某企业发现生产打印机的市场很有潜力,但目前市场上存在众多生产打印机的企业,竞争非常激烈,针对此种情况,该企业应当选择( )战略进入市场。A.市场领先者战略B.市场挑战者战略C.跟随竞争者战略D.市场补缺者战略
在金融产品导入期,适合采取缓慢渗透策略的是()。 A.市场规模较小,客户易于获取产品信息;潜在竞争威胁不大;多数客户急需购买且需求价格弹性较低B.大多数潜在客户不够了解该产品;成品本身质地优良,已经了解该种产品的人急于求购,并且愿意高价购买;企业面临潜在竞争者的威胁,必须尽管提高客户对产品的忠诚度C.市场容量很大,客户熟悉产品但对价格反映较为敏感,并且存在潜在竞争者D.市场规模很大,客户对产品不熟悉且需求价格弹性很大;存在大量的潜在竞争对手;产品存在规模效应;金融企业流动性充足,有足够的资金实力进行宣传推广
下列说法错误的是()。A:在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性B:市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异,以发现有利的营销机会C:企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场,在条件和机会成熟时,再逐步扩大目标市场范围,进入其他细分市场D:市场集中化模式即企业只生产一种产品,向所有的顾客销售这种产品E:市场专业化模式即企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体
()定位策略是指企业发现竞争者已进入目标市场,而该市场需求潜力又很大,企业跟随竞争者挤入市场与竞争者处于同一位置上的策略。A、定位于市场领先者策略B、定位于挑战者策略C、定位于跟随者策略D、定位于补缺者策略
定位于市场跟随者的策略,企业采用这种策略,必须具备()条件。A、目标市场还有很大的需求潜力B、目标市场未被竞争者完全垄断C、企业具备挤入市场的条件和与竞争对手“平分秋色”的营销能力D、企业具有比竞争对手更丰富的货源和更强的营销能力
单选题甲企业生产的A品牌瓶装矿泉水和乙企业生产的B品牌瓶装矿泉水都在同一地区的市场上销售,他们之间的竞争关系是( )。A互为品牌竞争者B互为产品形式竞争者C互为产品类别竞争者D互为愿望竞争者
单选题下列有关应付和防止竞争目标的描述,正确的有( )。A为了实现定价目标,企业应选择产品市场平均价格作为参照B选择这一目标的企业,在生产非标准产品的行业中较为多见C当竞争者调整价格时,如果本企业产品成本和市场需求没有变化,则不调整价格D当竞争者价格变化时,如果本企业产品成本与市场需求发生变动,则调整价格
单选题实现企业各种目标的关键在于正确地确定目标市场的需求和欲望,并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务,进而比竞争者更有效地满足目标市场的需求和欲望是指( )。A生产观念B产品观念C客户观念D市场营销观念