在绩效面谈中,要遵循60%的时间谈过去、30%的时间谈未来的原则。

在绩效面谈中,要遵循60%的时间谈过去、30%的时间谈未来的原则。


相关考题:

下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

H 寿险公司应当通过培训让自己的管理人员能够全面且正确地理解绩效评价面谈有, 下列关于绩效评价面谈的说法中, 正确的是( )。①. 为了保证绩效评价面谈的效果, 管理者需要在平时就经常向员工提供绩效反馈②. 绩效评价面谈应当选择适当的时间和地点③. 在举行正式的绩效评价面谈之前, 应当要求员工先对本人的绩效做出自我评价④. 绩效评价面谈不仅要肯定员工的成绩, 同时还要与员工一起制订绩效改善目标A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

在安排多议题的会议时间时,应该遵循的原则是( )。 A.讨论与会者感兴趣的话题,时间安排要充裕S 在安排多议题的会议时间时,应该遵循的原则是( )。A.讨论与会者感兴趣的话题,时间安排要充裕B.讨论重要事项的时间要优先安排C.讨论敏感话题的时间安排要充裕D.与会者意见分歧较大的事项,时间要优先安排

下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是( )。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法

关于绩效面谈技巧的说法,错误的是( )。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.绩效面谈的场所应选择安静的地点C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是( )。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.绩效面谈的场所应选择安静的地点C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听,D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D.绩效面谈中应避免对立和冲突

关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。A:绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊B:绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C:绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D:绩效面谈中应避免对立和冲突

在绩效面谈时间安排上看,面谈的重点应该是()。A、调整氛围B、总结过去C、协调沟通D、展望未来

按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。A、内容和形式B、具体过程及其特点C、时间不同D、目的不同

下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。A、准备面谈提纲B、选择合适的时间和地点C、分析绩效差距的症结所在D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧E、协商解决办法

下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是( )。A、准备面谈提纲B、选择合适的时间和地点C、分析绩效差距的症结所在D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧E、协商解决办法

绩效反馈是遵循SMART的原则,包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。

在绩效面谈的准备过程中,面谈的时间比地点更重要。

要保证绩效面谈的质量,除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外,更重要的是采取有效的()。A、面谈计划B、信息资料收集C、面谈内容时间D、信息反馈方式

站在卖方的立场,对于成本加固定酬金合同,在权衡时间、绩效和成本时,应遵循怎样的优先顺序?()A、成本、绩效、时间、B、绩效、成本、时间C、成本、时间、绩效D、时间、成本、绩效

关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。A、绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B、绩效面谈的场所应选择安静的地点C、在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D、主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

单选题站在卖方的立场,对于成本加固定酬金合同,在权衡时间、绩效和成本时,应遵循怎样的优先顺序()A成本、绩效、时间B绩效、成本、时间C成本、时间、绩效D时间、成本、绩效

单选题按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。A内容和形式B具体过程及其特点C时间不同D目的不同

多选题绩效反馈面谈的准备包括( )A面谈对象B面谈时间C面谈场所D面谈所需资料E面谈主题

多选题下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是( )。A准备面谈提纲B选择合适的时间和地点C分析绩效差距的症结所在D注意绩效反馈面谈的原则与技巧E协商解决办法

不定项题在下列选项中,,关于绩效反馈面谈的说法错误的是( )。A绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法D管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不带偏见

判断题在绩效面谈的准备过程中,面谈的时间比地点更重要。A对B错

单选题要保证绩效面谈的质量,除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外,更重要的是采取有效的()。A面谈计划B信息资料收集C面谈内容时间D信息反馈方式

多选题下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。A准备面谈提纲B选择合适的时间和地点C分析绩效差距的症结所在D注意绩效反馈面谈的原则与技巧E协商解决办法

单选题关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。A绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B绩效面谈的场所应选择安静的地点C在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

单选题关于绩效面谈技巧的说法,正确的是( )。A在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面B主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述C主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈D在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话