世界上第一台复印机出自哪个公司?()A、惠普B、佳能C、施乐D、得力

世界上第一台复印机出自哪个公司?()

  • A、惠普
  • B、佳能
  • C、施乐
  • D、得力

相关考题:

佳能曾经表示“一定要打败施乐”,这就是战略使命的一个例子。() 此题为判断题(对,错)。

最早使用标杆法的是( )。 A.IBM公司B.惠普公司C.沃尔玛D.施乐公司

下列标题中,悬念式写法的有() A《家具的贴身保镖》(某油漆公司)B《永远不会请假的得力助手》(佳能电脑公司)C《坚果纯寓所:所有房子都是用来住,坚果不是》(某房地产公司)D《屏太小了?换个大的吧》

世界上第一台计算机诞生于哪个国家?第一台电子计算机enlac诞生于哪个国家?

单组份复印机是指采用日本佳能公司的专利技术()复印机制的复印机。A、NP法B、卡尔逊法C、静电摄影法D、间接法

采用“剃须刀+刀片”的商业模式的是:()。A、淘宝B、施乐复印机C、京东D、LV包

绩效考核时,规定把员工强制分为三类:A类(优秀)员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核的公司是()。A、通用B、佳能C、海尔D、施乐

以下哪个厂商不生产打印机()A、华硕B、佳能C、爱普生D、惠普

案例:施乐作为世界上第一台复印机的发明者,曾是美国企业界的骄傲。为了保护自己,施乐申请了500多个专利,进一步加大了行业进入的难度,而自己则独享垄断带来的高额利润近20年。到施乐专利保护到期的前一年,佳能开始对施乐进行研究,针对施乐复印机是大型的、集中复印,价格高昂,保密性不好等问题,开发了小型的分散式复印机。佳能设计出这个产品后,并没立即推向市场,而是把自己的发明设计以非常低的价格转让给其他日本同行,如美能达、理光、东芝等多家公司,从而实现联手做市场。佳能成为了复印机行业的标准制定者,在复印机市场上占据了领导地位。分析评价“佳能复印机”的营销战略。

1981年8月12日,哪个公司推出世界上第一台个人电脑5150()A、IBMB、ToshibaC、AppleD、HP

visio软件是哪个公司出的()A、惠普B、微软C、苹果D、谷歌

20世纪中叶,美国施乐公司发明的复印机掀起了一场划时代的办公室革命,公司为阻止某些公司的加入,先后为其研发的复印机申请了500多项专利。这说明了技术的()。A、目的性B、创新性C、综合性D、专利性

复印机上市初期,IBM、通用电器等公司曾标杆复印机领先者施乐公司,结果IBM和通用电器陷入了无休止的追赶游戏之中,无法自拔,最后不得不退出复印机市场,这体现了标杆管理的哪一种局限性。()A、导致企业竞争战略趋同B、陷入标杆管理陷阱C、瞄准企业错误D、标杆内容错误

施乐复印机公司提出,"我们要帮助您提高办公效率",指的是企业的()。A、信念B、远景C、任务D、目标

世界上第一台小型135照相机被命名为()A、佳能B、莱卡C、海鸥D、美能达

施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于()。A、竞争标杆管理B、内部标杆管理C、流程标杆管理D、职能标杆管理

哪家公司最早发布PostScript技术规范?正确()A、HewlettPackard(惠普)B、Xerox(施乐)C、CorelD、AdobeE、QuarkF、Apple

世界上第一台计算机是在哪个国家诞生的()。A、美国B、日本C、德国D、英国

施乐复印机选择通过复印机耗材赚钱的方式取得了成功,这说明了()。A、商业模式影响企业的盈利B、要采取歧视化定价C、要采取差异化定价D、低价进入市场是获胜关键

单选题施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于()。A竞争标杆管理B内部标杆管理C流程标杆管理D职能标杆管理

单选题世界上第一台复印机出自哪个公司?()A惠普B佳能C施乐D得力

单选题哪家公司最早发布PostScript技术规范?正确()AHewlettPackard(惠普)BXerox(施乐)CCorelDAdobeEQuarkFApple

单选题采用“剃须刀+刀片”的商业模式的是:()。A淘宝B施乐复印机C京东DLV包

单选题施乐复印机公司提出,"我们要帮助您提高办公效率",指的是企业的()。A信念B远景C任务D目标

单选题复印机上市初期,IBM、通用电器等公司曾标杆复印机领先者施乐公司,结果IBM和通用电器陷入了无休止的追赶游戏之中,无法自拔,最后不得不退出复印机市场,这体现了标杆管理的哪一种局限性。()A导致企业竞争战略趋同B陷入标杆管理陷阱C瞄准企业错误D标杆内容错误

问答题案例:施乐作为世界上第一台复印机的发明者,曾是美国企业界的骄傲。为了保护自己,施乐申请了500多个专利,进一步加大了行业进入的难度,而自己则独享垄断带来的高额利润近20年。到施乐专利保护到期的前一年,佳能开始对施乐进行研究,针对施乐复印机是大型的、集中复印,价格高昂,保密性不好等问题,开发了小型的分散式复印机。佳能设计出这个产品后,并没立即推向市场,而是把自己的发明设计以非常低的价格转让给其他日本同行,如美能达、理光、东芝等多家公司,从而实现联手做市场。佳能成为了复印机行业的标准制定者,在复印机市场上占据了领导地位。分析评价“佳能复印机”的营销战略。

单选题绩效考核时,规定把员工强制分为三类:A类(优秀)员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核的公司是()。A通用B佳能C海尔D施乐