()是工程管理重要手段,涉及到许多单位、部门的直接利益,处理好方方面面关系是项目管理任务之一。

()是工程管理重要手段,涉及到许多单位、部门的直接利益,处理好方方面面关系是项目管理任务之一。


相关考题:

工程项目管理的任务有很多,其中最重要的任务是()。 A、质量管理B、安全管理C、进度管理D、投资(成本)控制

建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同形成了不同类型的项目管理。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.环境E.利益

工程监理单位代表()对工程的施工质量、进度和造价进行控制是建设监理的基本内容和任务,对合同、信息进行管理及协调工程建设相关方的关系,是实现工程项目管理目标的主要手段。 A、政府相关部门B、建设单位C、业主权益D、质检站

信息系统工程项目索赔具有较多特征。以下叙述中,( )是不正确的。A.索赔是合同管理的重要环节 B.索赔有利于建设单位、承建单位双方自身素质和管理水平的提高 C.索赔是合同双方利益的体现 D.索赔是确保项目收益的重要手段

信息系统工程项目索赔具有较多特征。以下叙述中,(62)是不正确的。A.索赔是合同管理的重要环节B.索赔有利于建设单位、承建单位双方自身素质和管理水平的提高C.索赔是合同双方利益的体现D.索赔是确保项目收益的重要手段

按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,就形成了不同类型的项目管理。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.工作环境E.利益

( )的项目管理是工程项目管理的核心。A、工程承包单位B、业主方C、政府主管部门D、项目管理服务单位

工程项目沟通的重要性主要体现为( )A.作为组织和控制管理过程的依据和手段B.为项目的决策和计划提供信息C.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段D.搭建相互沟通的平台E.是改善人际关系,构建项目管理团队必不可少的条件

下列关于参与各方项目管理的目标和任务的说法,正确的有()。A.质量控制是项目管理中的最重要的任务B.项目总承包方只需要考虑业主利益C.业主方的项目管理工作涉及到实施阶段的全过程D.供货方的项目管理工作主要在实施阶段进行

下列关于建设工程项目管理的说法正确的是( )。A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益

编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①

建设工程项目管理的合同结构图反映的是( )。A: 一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系B: 一个建设项目参与单位之间的合同关系C: 一个项目管理班子中各部门之间的合同关系D: 一个建设项目参与部门之间的合同关系

关于工程监理制和合同管理制两者关系的说法,正确的是()。A.工程监理制是落实合同管理制的重要保障B.工程监理制是落实合同管理制的重要保证C.工程监理制是落实合同管理制的重要手段D.合同管理制是实行工程监理的重要手段

()是新建、改建、扩建项目的主管部门,对项目的全过程管理负主要责任;相关管理部门、二级单位是配合单位,对项目的管理负连带责任。A、电气管理处;B、机动设备处;C、工程项目管理部(项目组)。

在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中,发布受控文件清单的主责部门是()。A、局工程管理部、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门B、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门、项目经理C、局工程管理部、三级单位施工管理部门、项目经理D、局工程管理部、二级单位工程管理部门、项目经理

节水灌溉是一项系统工程,它涉及到社会、经济、教育、科技、法律、工程管理等许多学科和领域,也涉及到()等行政管理部门。A、农业、水利、科技B、农业、水利、科技、气象C、农业、水利、科技、气象、生产制造企业

以下关于管理的说法正确的是():A、质量管理是项目管理中的最重要的任务,因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题B、安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全C、投资管理是项目管理中的最重要的任务,因为工程造价管理关系到各方的经济利益D、合同管理是项目管理中的最重要的任务,因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题

公司()是消防安全工作的监督、检查部门和归口单位。A、综合管理部保卫处;B、工程综合管理部;C、工程项目部;D、工程安全生产部;

对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的(),就形成了不同类型的项目管理。A、利益B、工作性质C、工作进度D、工作任务E、工作成果

有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调,就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在()方面。A、为项目的决策和计划提供信息B、作为组织和控制管理过程的依据和手段C、是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件D、是项目管理人员进行项目管理的重要手段E、是工程项目成功管理的有效途径

根据基建项目管理的单项业务管理流程中的规定,下列选项属于建设管理单位有关部门管理职责的是()。A、下达年度项目进度计划B、下达建设管理任务书C、编制工程建设建设管理纲要D、确定项目建设总体目标

多选题业主方和工程咨询单位合作进行项目管理,可能的合作形式有(  )。[2010年真题]A业主自行组建项目管理班子,将部分专门的项目管理任务单独委托给工程咨询单位B业主方和工程咨询单位双方人员联合组建一个项目管理机构C工程咨询单位组建一个顾问机构为业主提供整体咨询服务D业主将项目管理任务全部委托给工程咨询单位E多个工程咨询单位分别为业主方管理部门提洪专项咨询服务

多选题以下符合植入式服务模式特点的是( )。A项目管理团队具有较强的独立性B在建设单位充分信任的前提下,工程项目管理单位设立的的项目管理团队直接作为建设单位的职能部门C工程项目管理单位派出的项目管理团队置身于建设单位外部D项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能E提供项目管理咨询服务

单选题承包商获得利益、增加利润、弥补工作失误的一个重要手段是工程承包的().A经营B索赔C项目管理D合同管理

多选题对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的(  ),就形成了不同类型的项目管理。A利益B工作性质C工作进度D工作任务E工作成果

单选题编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有: ①确定工作部门或个人的工作任务; ②项目管理任务分解; ③编制任务分工表。正确的编制程序是()。A①②③B②①③C③②①D②③①

填空题()是工程管理重要手段,涉及到许多单位、部门的直接利益,处理好方方面面关系是项目管理任务之一。