乐观的领导容易自我激励并激励下属发挥他们的潜能。

乐观的领导容易自我激励并激励下属发挥他们的潜能。


相关考题:

为了使下属的潜能得以递进式的发挥,管理者应奉行哪一原则?( )A、连续激励B、重复激励C、奖励激励D、间断激励E、强化激励

心理成熟度高的下属()。A.靠强烈的内部动机自我激励B.经常需要领导鼓励C.拥有足够的经验去完成他们的任务D.不需要领导的指导

()是最安全、最可靠和最有效的激励方式。A、领导激励B、精神激励C、物质激励D、自我激励

乐观的领导不仅容易自我激励,还能激励下属,让他们的潜能发挥出来。

参与型领导风格适用于哪类下属()A、能力水平与自我激励均高B、能力水平与自我激励均低C、能力高激励低D、能力低激励高

告知型的领导风格适用于哪类下属()A、能力水平与自我激励均高B、能力水平与自我激励均低C、能力高激励低D、能力低激励高

领导者的()是通过满足下属的心理需要和心理预期,以激发其积极性的激励方法。A、许诺激励B、榜样激励C、物质激励D、知识激励

企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外,还有()A、领导行为激励法B、自我评价激励法C、奖励惩罚激励法D、榜样典型激励法

如果下属认为他们的未来充满了太多的不确定性,那么他们的工作就会受到干扰。这启示我们进行激励是要注意什么技巧()A、言语激励B、安全激励C、参与激励D、发展激励

领导者要给下属一个比较明确的个人职业发展规划。这属于什么激励行为()A、言语激励B、安全激励C、参与激励D、发展激励

领导对下属的激励,主要表现在()几个方面。A、物质激励B、成就激励C、职务激励D、情绪激励

领导激励的主要方式有()。A、目标激励B、优势需要激励C、重点激励先进分则的积极性D、正确运用强化手段,合理修正下属行为E、情绪激励

()也称为“愿景激励”,是指领导者为激励对象设置的美好远景,使其努力奋斗。A、自我激励B、情感激励C、目标激励D、危机激励

路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属。

潜能通过激励可以变为显能,其中激励有“三部曲”,包括()A、自我激励B、自我解脱C、激励他人D、相互激励

以下有关激励的描述,正确的是()A、激励就是发挥人的潜能,调动人的积极性,通过适当的手段充分发挥职工的主观能动性,满足他们的要求,提高企业的经营效率。B、激励被认为是激发,引导和维持人的行为表现及绩效最基本的驱动力C、激励是难于被度量和预测的。D、人被不同事物所激励,具有不同的动机。

多选题潜能通过激励可以变为显能,其中激励有“三部曲”,包括()A自我激励B自我解脱C激励他人D相互激励

单选题领导职能的讲述,错误的是()A激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来,通过激励元素激发和强化下属工作的动力B领导职能也就是领导者对下属的指点和引导,使他们明确方向和任务C领导职能具体包括指导沟通和激励等工作D领导职能是指领导者对组织成员施加影响,使他们以高昂的士气,饱满的热情为实现组织目标而努力

单选题()是最安全、最可靠和最有效的激励方式。A领导激励B精神激励C物质激励D自我激励

判断题乐观的领导容易自我激励并激励下属发挥他们的潜能。A对B错

判断题领导对下属的激励,主要表现在物质激励,成就激励,职务激励和情绪激励四个方面A对B错

多选题领导对下属的激励,主要表现在()几个方面。A物质激励B成就激励C职务激励D情绪激励

单选题放权型领导风格适用于哪类下属()A能力水平与自我激励均高B能力水平与自我激励均低C能力高激励低D能力低激励高

单选题如果下属认为他们的未来充满了太多的不确定性,那么他们的工作就会受到干扰。这启示我们进行激励是要注意什么技巧()A言语激励B安全激励C参与激励D发展激励

单选题告知型的领导风格适用于哪类下属()A能力水平与自我激励均高B能力水平与自我激励均低C能力高激励低D能力低激励高

单选题为了使下属的潜能得以递进式的发挥,管理者应奉行哪一原则?(  )A连续激励B重复激励C奖励激励D间断激励E强化激励

判断题乐观的领导不仅容易自我激励,还能激励下属,让他们的潜能发挥出来。A对B错