通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的工作积极性,使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来,奉献给组织,从而确保组织达成既定的目标的方式称为() A、控制B、领导C、激励D、组织
为了使下属的潜能得以递进式的发挥，管理者应奉行哪一原则？( )A、连续激励B、重复激励C、奖励激励D、间断激励E、强化激励
心理成熟度高的下属()。A.靠强烈的内部动机自我激励B.经常需要领导鼓励C.拥有足够的经验去完成他们的任务D.不需要领导的指导
“引而不发”是一种重要的激励方法，是指让员工或者下属按照他们的本性去工作，这在激励中是一种极高的境界。
（）是最安全、最可靠和最有效的激励方式。A、领导激励B、精神激励C、物质激励D、自我激励
参与型领导风格适用于哪类下属（）A、能力水平与自我激励均高B、能力水平与自我激励均低C、能力高激励低D、能力低激励高
告知型的领导风格适用于哪类下属（）A、能力水平与自我激励均高B、能力水平与自我激励均低C、能力高激励低D、能力低激励高
企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外，还有（）A、领导行为激励法B、自我评价激励法C、奖励惩罚激励法D、榜样典型激励法
如果下属认为他们的未来充满了太多的不确定性，那么他们的工作就会受到干扰。这启示我们进行激励是要注意什么技巧（）A、言语激励B、安全激励C、参与激励D、发展激励
领导者要给下属一个比较明确的个人职业发展规划。这属于什么激励行为（）A、言语激励B、安全激励C、参与激励D、发展激励
领导对下属的激励，主要表现在物质激励，成就激励，职务激励和情绪激励四个方面
领导激励的主要方式有（）。A、目标激励B、优势需要激励C、重点激励先进分则的积极性D、正确运用强化手段，合理修正下属行为E、情绪激励
路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属。
潜能通过激励可以变为显能，其中激励有“三部曲”，包括（）A、自我激励B、自我解脱C、激励他人D、相互激励
多选题潜能通过激励可以变为显能，其中激励有“三部曲”，包括（）A自我激励B自我解脱C激励他人D相互激励
单选题为了使下属的潜能得以递进式的发挥，管理者应奉行哪一原则？（ ）A连续激励B重复激励C奖励激励D间断激励E强化激励
判断题乐观的领导容易自我激励并激励下属发挥他们的潜能。A对B错
单选题通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）A控制B领导C激励D组织
判断题领导对下属的激励，主要表现在物质激励，成就激励，职务激励和情绪激励四个方面A对B错
多选题领导对下属的激励，主要表现在（）几个方面。A物质激励B成就激励C职务激励D情绪激励
单选题如果下属认为他们的未来充满了太多的不确定性，那么他们的工作就会受到干扰。这启示我们进行激励是要注意什么技巧（）A言语激励B安全激励C参与激励D发展激励
单选题告知型的领导风格适用于哪类下属（）A能力水平与自我激励均高B能力水平与自我激励均低C能力高激励低D能力低激励高
判断题乐观的领导不仅容易自我激励，还能激励下属，让他们的潜能发挥出来。A对B错
单选题（）是最安全、最可靠和最有效的激励方式。A领导激励B精神激励C物质激励D自我激励
单选题参与型领导风格适用于哪类下属（）A能力水平与自我激励均高B能力水平与自我激励均低C能力高激励低D能力低激励高
单选题领导职能的讲述，错误的是（）A激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来，通过激励元素激发和强化下属工作的动力B领导职能也就是领导者对下属的指点和引导，使他们明确方向和任务C领导职能具体包括指导沟通和激励等工作D领导职能是指领导者对组织成员施加影响，使他们以高昂的士气，饱满的热情为实现组织目标而努力