企业采用成功分享计划为某个经营单位制定目标时一般采用法()A、综合评价方法B、平衡计分卡方法C、历史比较方法D、财务平衡计算方法

企业采用成功分享计划为某个经营单位制定目标时一般采用法()

  • A、综合评价方法
  • B、平衡计分卡方法
  • C、历史比较方法
  • D、财务平衡计算方法

相关考题:

关于平衡计分卡,下列说法错误的是()。 A、平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法B、平衡计分卡考核的一般是财务指标,而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少C、平衡计分卡以有效完成战略为动因,以可衡量的指标为目标管理的结果,寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡D、平衡计分卡是一套战略执行的管理系统

运用平衡计分卡方法进行企业经营业绩评价时,其评价指标层面主要包括() A.客户指标B.销售指标C.学习与成长指标D.财务指标E.内部业务流程指标

常见的组织绩效评价技术包括()。 A.目标管理法B.平衡计分卡C.基于EVA的绩效评价方法D.KPI方法

在实施平衡计分卡时把企业的目标和方法分为四个方面,其中包括( )。A.客户B.生产C.内部流程D.财务

下列工作评价方法中,属于综合整体比较法的有()。A:排序法B:分类法C:要素计点法D:因素比较法E:平衡计分卡法

( )采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法

下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中,错误的是( )。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一D.以企业战略为导向,从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系

银行绩效考评的方法包括( )。A.财务指标评价法B.经济增加值法C.效率评价法D.关键指标法E.平衡计分卡方法

()采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A:关键分析法B:标杆基准法C:目标分解法D:目标综合法

目标分解法采用的是( )设定目标的方法。A: 横向比较法B: 平衡计分卡C: 预期估算法D: 任务分解法

试述基于财务报表的企业业绩评价指标及其综合评价方法 背景与答题要求 科学完善的企业业绩评价体系,是现代企业制度的重要组成部分。由于企业经营环境的复杂性和企业经营规模的扩大,要求更加综合的业绩评价方法,比如平衡计分卡等基于战略的业绩评价方法。但是,基于财务报表的业绩评价指标仍然是企业业绩评价体系的基础,也是定量评价不可或缺的内容。 请按以下层次回答问题: (一)就企业偿债能力、盈利能力和营运能力分别举出三个具体评价指标,简要说明计算方法及其含义 (二)说明杜邦分析系统的结构关系

一、题目 试述基于财务报表的企业业绩评价指标及其综合评价方法 二、背景与答题要求 科学完善的企业业绩评价体系,是现代企业制度的重要组成部分。由于企业经营环境的复杂性和企业经营规模的扩大,要求更加综合的业绩评价方法,比如平衡计分卡等基于战略的业绩评价方法。但是,基于财务报表的业绩评价指标仍然是企业业绩评价体系的基础,也是定量评价不可或缺的内容。 请按以下层次回答问题: (一)就企业偿债能力、盈利能力和营运能力分别举出三个具体评价指标,简要说明计算方法及其含义 (二)说明杜邦分析系统的结构关系

企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的()等程序进行。A、绩效计划B、制定激励计划C、制定战略性行动方案D、执行绩效计划与激励计划

事业单位绩效的综合考核方法有()。 ①比较系统 ②图解评定量表 ③行为观察量表 ④即时记录 ⑤平衡计分卡A、①②③④B、①②④⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤

在绩效管理发展历史上从传统财务观点到后来相继出现的杜邦财务分析体系、()、经济增加值等综合评价方法。A、KPIB、平衡计分卡C、质量控制D、战略测量

()是作为一种不仅仅从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。A、关键事件法B、评分表法C、多人比较D、平衡计分卡

使用平衡计分卡的方法,组织评价管理绩效是基于以下哪一项?()A、一个单一的最终的经营结果的测量方法,例如剩余收益。B、多样的财务和非财务的测量方法。C、多样的但仅仅是非财务的测量方法。D、多样的但仅仅是财务的测量方法。

制定企业战略规划,在行动计划展开时,所用的经典方法包括()A、PDPC法B、平衡计分卡C、目标管理D、矩阵图

按规定发电厂发电、供热用标准煤量的计算方法有正平衡方法、()。A、平衡法B、反平衡方法C、综合平衡法

单选题企业采用成功分享计划为某个经营单位制定目标时一般采用法()A综合评价方法B平衡计分卡方法C历史比较方法D财务平衡计算方法

多选题卡普兰和诺顿提出了平衡计分卡的业绩衡量方法,关于该方法下列说法正确的有( )A平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为四个角度中的一个B平衡计分卡最典型的客户角度通常包括定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额C财务角度对任何企业能否成功执行战略都起到举足轻重的作用D平衡计分卡既可以应用于以营利为目的的企业,也可以应用于非营利组织

单选题事业单位绩效的综合考核方法有()。 ①比较系统 ②图解评定量表 ③行为观察量表 ④即时记录 ⑤平衡计分卡A①②③④B①②④⑤C②③④⑤D①②③④⑤

单选题目标分解法采用的是()设定目标的方法。A横向比较法B平衡计分卡C预期估计法D任务分解法

多选题企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的()等程序进行。A绩效计划B制定激励计划C制定战略性行动方案D执行绩效计划与激励计划

多选题平衡计分卡反映了(  )。A财务、非财务衡量方法之间的平衡B长期目标与短期目标之间的平衡C外部和内部的平衡D不同利益相关者的平衡

单选题在绩效管理发展历史上从传统财务观点到后来相继出现的杜邦财务分析体系、()、经济增加值等综合评价方法。AKPIB平衡计分卡C质量控制D战略测量

多选题平衡计分卡“平衡什么”,平衡计分卡反映了(  )平衡。A财务、非财务衡量方法之间B长期目标与短期目标之间C外部和内部D结果和过程E管理业绩和经营业绩