人力资源规划面对的主要问题为确定关键员工和制定行之有效的留住人才政策的公司战略是()A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、激进型战略

人力资源规划面对的主要问题为确定关键员工和制定行之有效的留住人才政策的公司战略是()

  • A、发展型战略
  • B、稳定型战略
  • C、紧缩型战略
  • D、激进型战略

相关考题:

与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题有( )。A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并B.制定适当的规划以保证及时雇佣和培训新员工C.确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略以留住他们D.改变现有员工的晋升和发展机会E.裁员战略

从企业战略态势选择来看,公司愿景和基本战略属于()。A、增长型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、混合型战略

配送中心战略管理的层次中的公司层战略可以分为()。A发展型战略B稳定型战略C紧缩型战略D成本领先战略E标新立异战略

无增长战略和微增长战略属于企业经营战略中的()A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、混合型战略

企业战略按其态势分类可分为()A、联合型战略B、发展型战略C、稳定型战略D、竞争型战略E、紧缩型战略

衰退期中小企业的发展战略包括()。A、稳定型战略和竞争型战略B、竞争型战略和局部型战C、局部型战略和紧缩型战略D、紧缩型战略和稳定型战略

在市场经济条件下,公司战略的类型有()A、发展型战略B、扩张型战略C、紧缩型战略D、激进型战略E、稳定型战略

对企业前期战略依赖性最大的战略是()。A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、风险型战略

企业总体战略的重点为组织压缩、精简业务的战略类型是()A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、激进型战略

企业总体战略包括发展型战略、稳定型战略、()和组合型战略四种类型。 A、选择战略B、紧缩型战略C、放弃战略D、清算战略

公司战略主要有()几种类型。A、增长型战略B、变革型战略C、稳定型战略D、紧缩型战略E、渗透型战略

人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,并为现有的员工的晋升和发展提供机会,这表明企业当前的战略是()A、稳定型战略B、发展型战略C、紧缩型战略D、差异化战略

若某公司制定了发展型战略,战略重点为内部成长,那么人力资源规划面对的主要问题可能是()A、制定行之有效的留住人才政策B、员工提前退休C、确定关键员工D、为现有员工的发展和晋升提供机会

()是指企业从现有的战略基础水平往后收缩和撤退,且偏离战略起点较大的战略。A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、常规型战略

寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。A、增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略和混合型战略B、专业化发展战略和多元化发展战略C、成本领先战略、差异化战略和集中化战略D、市场竞争战略、营销渠道战略、产品战略和客户服务战略

与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有()。A、对不同组织的人力资源管理体系进行合并B、制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工C、确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略以留住他们D、改变现有员工的晋升和发展机会E、裁员战略

制订特殊的人才保留政策,留住员工是()战略。A、成长型B、稳定型C、转向型D、聚焦型

多选题公司战略主要有()几种类型。A增长型战略B变革型战略C稳定型战略D紧缩型战略E渗透型战略

单选题人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,并为现有的员工的晋升和发展提供机会,这表明企业当前的战略是()A稳定型战略B发展型战略C紧缩型战略D差异化战略

单选题无增长战略和微增长战略属于企业经营战略中的()A发展型战略B稳定型战略C紧缩型战略D混合型战略

单选题衰退期中小企业的发展战略包括()。A稳定型战略和竞争型战略B竞争型战略和局部型战C局部型战略和紧缩型战略D紧缩型战略和稳定型战略

多选题在市场经济条件下,公司战略的类型有()A发展型战略B扩张型战略C紧缩型战略D激进型战略E稳定型战略

单选题人力资源规划面对的主要问题为确定关键员工和制定行之有效的留住人才政策的公司战略是()A发展型战略B稳定型战略C紧缩型战略D激进型战略

单选题企业总体战略的重点为组织压缩、精简业务的战略类型是()A发展型战略B稳定型战略C紧缩型战略D激进型战略

单选题制订特殊的人才保留政策,留住员工是()战略。A成长型B稳定型C转向型D聚焦型

单选题若某公司制定了发展型战略,战略重点为内部成长,那么人力资源规划面对的主要问题可能是()A制定行之有效的留住人才政策B员工提前退休C确定关键员工D为现有员工的发展和晋升提供机会

多选题与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有()。A对不同组织的人力资源管理体系进行合并B制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工C确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略以留住他们D改变现有员工的晋升和发展机会E裁员战略