战略选择阶段所要解决的问题是（）。A、企业目前状况B、企业走向何处C、如何分配现有的资源D、调整公司的目标体系
战略选择阶段所要解决的问题是（）。
- A、企业目前状况
- B、企业走向何处
- C、如何分配现有的资源
- D、调整公司的目标体系
相关考题：
下列关于战略管理包含的三个关键要素的说法中正确的有() A战略分析阶段明确了“企业处于什么位置”B战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”C战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素D战略实施就是将战略转化为行动
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
下列关于战略管理包含的三个关键要素的说法中正确的有（ ）。A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素D.战略实施就是将战略转化为行动
战略实施阶段主要解决的问题包括（）。A、如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源B、为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用C、为了实现既定的战略目标，需要对组织结构做哪些调整D、如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题E、企业走向何处
战略实施就是采取措施发挥战略作用，在该阶段主要解决的问题不包括（）。A、如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源B、为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用C、如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题D、选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势
多选题战略实施阶段主要解决的问题包括（）。A如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源B为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用C为了实现既定的战略目标，需要对组织结构做哪些调整D如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题E企业走向何处
单选题公司战略重视战略的评价与更新，不只是计划"我们正走向何处"，也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以"计划是否继续有效"为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。这体现的是公司战略的哪种功能（）。A公司战略是提升企业管理效能的前提和保障B公司战略指明了企业的发展方向C公司战略是整合企业资源能力的依据和动力D公司战略是优化企业资源能力的依据和动力
单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是（ ）。A确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
单选题战略实施就是采取措施发挥战略作用，在该阶段主要解决的问题不包括（）。A如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源B为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用C如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题D选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势
问答题早设计商业模式的过程中，新企业如何处理战略资源与核心战略的关系？如何做到注重顾客利益？如何解决企业边界问题？