企业以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位称（）为计划单位A、产品B、部件C、零件组D、零件
企业以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位称（）为计划单位
- A、产品
- B、部件
- C、零件组
- D、零件
相关考题：
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是（ ）A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性
某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。该企业运用提前法编制生产作业计划,优点是()。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划
下列说法中，错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法
生产作业计划包括()。A:编制企业各个层次的作业计划B:编制生产准备计划C:企业生产线的设置和生产组织形式的调整D:日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E:计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡
下列说法中错误的是()。A:在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制订的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车问的生产任务B:提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C:采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时间上，产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D:提前期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货，从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法
生产作业计划包括的内容有（ ）。A.编制企业各个层次的作业计划B.编制生产准备计划C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
生产作业计划包括( )。A.编制企业各个层次的作业计划B.编制生产准备计划C.企业生产线的设置和生产组织形式的调整D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E.计算负荷率，进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡
在编制车间生产作业计划时，要保证完成上级规定的生产任务。落实生产任务时必须逐级分配，做到层层下达、层层保证。安排各级生产作业计划任务时，要（）。A、使它们在每一段时间内都满负荷，并均衡地出产品B、使它们在某段时间内满负荷C、留有余地D、在保证完成任务的前提下，尽量按个人水平而定
（）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A、生产作业计划B、生产计划C、车间作业计划D、生产调度
（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。A、生产计划B、日常生产派工C、生产作业计划D、生产调度
生产作业计划包括的内容有（ ）。A、编制企业各个层次的作业计划B、编制生产准备计划C、计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D、日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E、对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
单选题下列几种关于安排车间生产任务的方法，正确的是（ ）。A在制品定额法，又称连锁计算法，使用时需要按照车问工艺的正顺序计算，依次确定各车间的生产任务B提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C依据累计编号法的规则，最先生产的单位产品编号随机确定D生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
多选题生产作业计划包括（ ）。A编制企业各个层次的作业计划B编制生产准备计划C企业生产线的设置和生产组织形式的调整D日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡
单选题（）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A生产作业计划B生产计划C车间作业计划D生产调度