从列出若干关键要素入手,经过广泛调查,对所列要素进行重要性判断,选择其中最重要的作为评价项目,这种教学评价指标的设计方法称为()。A、内涵分析法B、确定因素群法C、关键要素调查法D、关联分析法

从列出若干关键要素入手,经过广泛调查,对所列要素进行重要性判断,选择其中最重要的作为评价项目,这种教学评价指标的设计方法称为()。

  • A、内涵分析法
  • B、确定因素群法
  • C、关键要素调查法
  • D、关联分析法

相关考题:

企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外,还有( )。A.企业核心竞争力分析法B.SWOT分析法C.企业价值链分析法D.外部要素评价矩阵E.组织温度调查法

测评要素的设计方法是()。 A、工作分析法B、专家调查和问卷调查法C、典型人物和典型资料分析法D、胜任力特征分析法

30 在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是( )。A 关键事件法B 行为锚定法C 交替排序法D 配对比较法

选择关键评价要素,确定权重,并赋予分值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( ).A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法

企业在进行岗位评价时,通过选择和界定薪酬要素,确定要素的等级和相对价值,然后确定各要素及各要素等级的分值,这种方法称为( )。A.要素比较法B.岗位分类法C.要素计点法D.岗位排列法

选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法

在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()A.关键事件法B.行为锚定法C.交替排序法D.配对比较法

在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()。A:关键事件法B:行为锚定法C:交替排序法D:配对比较法

采用因素比较法进行岗位评价时,其操作的第一步骤是( )。A.确定评价要素B.确定要素的权重C.获取岗位信息D.选择关键基准岗位

实施部门预算支出绩效评价时,对无法直接用指标计量其效果的支出,通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效评价内容的完成情况进行打分,并根据分值评价绩效目标的完成情况,这种方法称为(  )。A.比较法B.因素分析法C.公众评价法D.成本效益分析法

选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。A:排列法B:分值法C:因素比较法D:评分法

选择关键评价要素和权重, 对各要素划分等级, 并分别赋予分值, 然后对每岗位进行估值的方法属于( ) 。A 、 岗位排列法B 、 岗位归类法C 、 要素比较法D 、 要素计点法

选择关键评价要素,确定权重,并赋予分值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()A:排列法B:分值法C:因素比较法D:评分法

企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外,还有()。A、企业核心竞争力分析法B、SWOT分析法C、企业价值链分析法D、外部要素评价矩阵E、组织温度调查法

工作评价的方法包括()A、工作重要性排序法B、工作分类法C、问题调查法D、要素比较法E、要素计点法

()从影响调查问题的若干因素中,选择一两个关键因素。在小范围将其改变,进行试验,观察是否得到积极的结果A、观察法B、因果分析法C、实验法D、定比分析法

()是指根据职位的通用的工作特征,定义职位的评价要素等级,并以此评价关键职位,由于关键职位应得报酬是可知的,那么在评价其他职位时,只要与关键职位的各个要素进行比较,就可以得出各评价要素应得的货币价值。A、职位分级法B、职位分类法C、要素计点法D、因素比较法

风险因素的识别就是要确定对项目评价有决定影响的关键变量,常用的识别方法有( )。A、资料分析法B、敏感性分析法C、专家调查法D、个人经验法E、客观推断分析法

战略选择的方法主要有()。A、战略逻辑理性评估B、财务指标分析法C、组织温度调查法D、内部要素评价法E、风险分析法

()是针对指标值不能精确确定的问题,通过确定评价项目集、评价尺度集,用层次分析法或专家调查法确定评价项目权重,采用问卷调查法确定因素评价矩阵进行综合评价的一种方法。A、调查表式测评法B、主成分分析法C、计量经济学测评法D、模糊综合评价法

单选题选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法是()A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法

单选题选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()A排列法B分值法C因素比较法D评分法

多选题企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外,还有()。A企业核心竞争力分析法BSWOT分析法C企业价值链分析法D外部要素评价矩阵E组织温度调查法

多选题战略选择的方法主要有()。A战略逻辑理性评估B财务指标分析法C组织温度调查法D内部要素评价法E风险分析法

单选题从列出若干关键要素入手,经过广泛调查,对所列要素进行重要性判断,选择其中最重要的作为评价项目,这种教学评价指标的设计方法称为()。A内涵分析法B确定因素群法C关键要素调查法D关联分析法

多选题风险因素的识别就是要确定对项目评价有决定影响的关键变量,常用的识别方法有( )。A资料分析法B敏感性分析法C专家调查法D个人经验法E客观推断分析法

多选题工作评价的方法包括()A工作重要性排序法B工作分类法C问题调查法D要素比较法E要素计点法