定位一定时期内会保持相对的稳定,但随着品类的发展,它需要为品类寻找更大的市场空间。

定位一定时期内会保持相对的稳定,但随着品类的发展,它需要为品类寻找更大的市场空间。


相关考题:

网络细分市场必须在一定时期内保持相对稳定,以便企业制定较长期的营销战略。() 此题为判断题(对,错)。

品类管理的描述中正确的是()。 A、品类可以为企业指出清晰的“战场”B、品类是企业贯彻聚焦战略的必要手段C、有品类地位才有“江湖”地位D、品类空间决定企业空间

开展区域市场发展规划中的品类规划是指明确品类角色、品类目标及()。A品类现状B品类内涵C品类发展现状D品类宽度

定位的作用是不断地为品类寻找最优的市场空间和最优的用户认知。

定义品类角色时,需考虑(),对目标购物群的重要性以及对品类发展的重要性。A、品类对购物者的重要性B、品类对商店的重要性C、品类对市场的重要性D、品类对社会的重要性

()主要用于满足较小的细分市场需求。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类

区域市场发展规划的品类规划,应明确()。A、品类分布B、品类角色C、品类目标D、品类宽度

市场容量还不够大,但市场价值高的品类,属于()A、常规品类B、重点品类C、潜力品类D、一般品类

在品类角色定位矩阵图中,一般品类是()的品类。A、市场容量大B、市场价值高C、市场容量不够大D、市场价值不够高

对卷烟商业企业来说,合理的()是对市场因素、政策因素和经营因素的统筹兼顾,是对各种内外部资源的优化配置。A、品类角色B、品类宽度C、品类定位D、品类数量

以下关于确定品类角色描述错误的是()A、市场容量还不够大,但市场价值高的品类,属于潜力品类B、市场容量大、市场价值高的品类,就是卷烟商业企业发展的重点品类C、市场容量大、市场价值不够高的品类,属于常规品类D、市场容量和市场价值都不高的品类,用于满足较大的细分市场需求

在品类角色定位矩阵图中,常规品类是()的品类。A、市场容量大B、市场价值高C、市场容量不够大D、市场价值不够高

卷烟品类划分应(),一经划定在一定时段内保持不变。A、具有适度灵活性B、具有动态调整性C、符合企业发展需求D、具有相对稳定性

市场容量大、市场价值不够高的品类,属于()。A、重点品类B、常规品类C、潜力品类D、一般品类

在具体品类确定时,着重考虑三方面因素,即()。A、品类对购物者的重要性B、品类对零售商的重要性C、品类对市场的重要性D、品类对竞争者的重要性

以下关于工业品类构建的过程描述,不正确的是()。A、分析企业所处行业或要进入行业的市场集中度B、确定出新品类、重视名牌命名C、集合品类特征,赋予品牌鲜明的、可迅速为消费者感知的利益和价值D、加强品类极快渗透市场,保持极快的发展速度

在品类角色定位矩阵图中,一般品类主要用于满足较大的细分市场需求。

品类角色是零售商从自身市场定位出发,确定品类()的角色,以追求不同的销售目标。品类角色决定了零售商整体业务中不同品类的优先顺序和重要性,并决定了品类之间的()。A、在其销售规划中B、在其经营结构中C、市场分配D、资源分配

市场容量大、市场价值高的品类,就是卷烟商业企业发展的重点品类;市场容量大、市场价值不够高的品类,属于(),对于满足消费者需求有着重要意义;市场容量还不够大、但市场价值高的品类,属于();市场容量和市场价值都不高的品类,属于(),用于满足较小的细分市场需求。

市场容量和市场价值都不高的品类,用于满足较小的细分市场需求,属于()。A、重点品类B、常规品类C、潜力品类D、一般品类

通过制定品类规划,进一步明确各个品类的市场需求规模,明确各个品类中的卷烟(),预测重点骨干品牌的发展空间。A、品牌规格定位B、品牌市场需求C、品牌销售比重D、品牌市场预测

根据品类角色定位矩阵图,将品类角色分为()。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类

制定区域市场发展规划,要从明确品类角色、品类目标及品类宽度(细分市场,勾勒出本地市场需求现状及发展状况)开始。

市场容量大、市场价值高的品类,就是卷烟商业企业发展的()A、常规品类B、重点品类C、潜力品类D、一般品类

气象仪器的性能需在一定时期内保持稳定。

单选题市场容量和市场价值都不高的品类,用于满足较小的细分市场需求,属于()。A重点品类B常规品类C潜力品类D一般品类

单选题市场容量大、市场价值不够高的品类,属于()。A重点品类B常规品类C潜力品类D一般品类