产品品牌营销计划是产品品牌经理的一项关键职能,决定了品牌经理能否有效实施品牌管理。

产品品牌营销计划是产品品牌经理的一项关键职能,决定了品牌经理能否有效实施品牌管理。


相关考题:

银行营销组织有多种模式可选择,对于具有多种产品且产品差异很大的银行,应该建立( ),即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。A.职能型营销组织B.产品型营销组织C.市场型营销组织D.区域型营销组织

品牌经理制的管理理念是( )。A.让品牌经理像高层管理者一样来管理品牌B.让品牌经理像营销总监一样来管理品牌C.让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌D.让品牌经理承担不同的品牌管理责任

,即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。A.职能型营销组织B.产品型营销组织C.市场型营销组织D.区域型营销组织

品牌资产形成的关键是(  )。A.品牌命名B.营销和传播活动C.顾客的产品经验D.品牌质量

品牌营销创意的创造性发挥是产品品牌有效形成市场竞争力的关键。

简述品牌经理“计划”作业的关键点。

如果客户抱怨是由于对产品的不了解引起的,不愿意尝试未知的品牌,此种情况()需要重点进行产品介绍等。A、客户经理B、品牌经理C、市场经理D、渠道经理

品牌营销的要素有()。A、品牌核心价值;B、品牌信用;C、品牌产地;D、产品质量;E、产品价格。

简述产品品牌经理应具备的能力。

在企业品牌经理制品牌管理机构中,()负责提出品牌策划的方针,审议品牌计划并给出相应建议。A、企业品牌经理B、品牌管理委员会C、类别品牌经理D、产品品牌经理

企业营销部门决定给自己生产的产品确定相应的品牌的做法,是()A、品牌所有权策略B、家庭品牌策略C、品牌化策略D、品牌更新策略

概述产品品牌经理制。

下面哪一项不是产品品牌经理制的局限性()。A、品牌经理权责不等,易滋生腐败B、只从某一品牌出发考虑问题易造成公司营销费用超支C、职能部门间缺乏有效沟通D、品牌缺乏统一规划和领导

简述产品品牌经理制的劣势。

某公司在其产品的运营过程中,不断推出新的品牌,每个品牌有独立的品牌经理负责该品牌的运营,那么这公司的这种组织类型属于()。A、产品型营销组织B、地理型营销组织C、市场型营销组织D、职能型营销组织

企业决定将产品品牌化后的关键环节()A、品牌归属决策B、品牌选择C、品牌定位D、品牌命名

描述特定品牌的目标、战略和战术的计划是()A、产品计划B、市场计划C、品牌计划D、职能计划

在交车时销售顾问引领客户至交车室入座,请市场经理做5分钟的()介绍。A、品牌B、产品C、品牌和产品D、品牌与历史

单选题在企业品牌经理制品牌管理机构中,()负责提出品牌策划的方针,审议品牌计划并给出相应建议。A企业品牌经理B品牌管理委员会C类别品牌经理D产品品牌经理

问答题简述产品品牌经理制的优势。

单选题企业决定将产品品牌化后的关键环节()A品牌归属决策B品牌选择C品牌定位D品牌命名

单选题某公司在其产品的运营过程中,不断推出新的品牌,每个品牌有独立的品牌经理负责该品牌的运营,那么这公司的这种组织类型属于()。A产品型营销组织B地理型营销组织C市场型营销组织D职能型营销组织

单选题描述特定品牌的目标、战略和战术的计划是()A产品计划B市场计划C品牌计划D职能计划

单选题下面哪一项不是产品品牌经理制的局限性()。A品牌经理权责不等,易滋生腐败B只从某一品牌出发考虑问题易造成公司营销费用超支C职能部门间缺乏有效沟通D品牌缺乏统一规划和领导

判断题产品品牌营销计划是产品品牌经理的一项关键职能,决定了品牌经理能否有效实施品牌管理。A对B错

问答题概述产品品牌经理制。

单选题三科公司在其产品的运营过程中,不断推出新的品牌,每个品牌有独立的品牌经理负责该品牌的运营,那么三科公司的这种组织类型属于()A产品型营销组织B地理型营销组织C市场型营销组织D职能型营销组织