问答题简述产品品牌经理制的优势。

问答题
简述产品品牌经理制的优势。

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相关考题:

公司的竞争优势包括( )。 A.市场优势、品牌优势、人才优势、网络优势、技术优势、服务优势、产品优势B.市场优势、品牌优势、人才优势、网络优势、技术优势、服务优势、协调优势C.市场优势、品牌优势、人员优势、网络优势、技术优势、服务优势、协调优势D.市场优势、品牌优势、人员优势、网络优势、技术优势、服务优势、产品优势

企业品牌经理制的品牌体系呈倒金字塔型。()

品牌的决策活动以及大多数组织实施活动全由业主或公司经理以及公司的高层领导承担,而只有那些低层次的具体活动才授权下属去执行的一种高度集权的品牌管理制度,是指()。 A.业主负责制B.职能负责制C.产品品牌经理制D.品牌运营制

竞争优势可以大致分成两大类别:系统内部的优势和市场优势。市场优势的具体内容包括()。 A.产品的成本优势、产品的质量、技术先进性优势、品牌优势、售后服务优势、资源优势B.产品的成本优势、产品的质量、技术先进性优势、品牌优势、售后服务优势、临近消费区域的优势C.产品的成本优势、产品的质量、技术先进性优势、资本优势、临近消费区域的优势D.产品的成本优势、产品的质量、智力优势、品牌优势、售后服务优势、临近消费区域的优势

品牌经理制的管理理念是( )。A.让品牌经理像高层管理者一样来管理品牌B.让品牌经理像营销总监一样来管理品牌C.让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌D.让品牌经理承担不同的品牌管理责任

产品品牌营销计划是产品品牌经理的一项关键职能,决定了品牌经理能否有效实施品牌管理。

简述产品品牌经理制的优势。

20世纪20年代至50年代,在西方国家比较盛行的一种品牌管理组织是()。A、业主负责制B、职能负责制C、品牌经理制D、企业品牌经理制

简述产品品牌经理应具备的能力。

在企业品牌经理制品牌管理机构中,()负责提出品牌策划的方针,审议品牌计划并给出相应建议。A、企业品牌经理B、品牌管理委员会C、类别品牌经理D、产品品牌经理

品牌管理机构配置模式是()。A、品牌主管制B、品牌经理制C、品牌管理责任制D、品牌管理委员会E、品牌委员会

概述产品品牌经理制。

概述企业品牌经理制。

下面哪一项不是产品品牌经理制的局限性()。A、品牌经理权责不等,易滋生腐败B、只从某一品牌出发考虑问题易造成公司营销费用超支C、职能部门间缺乏有效沟通D、品牌缺乏统一规划和领导

简述企业品牌经理制的任务。

简述职能经理负责制的优势。

简述产品品牌经理制的劣势。

公司的竞争优势包括()。A、 市场优势、品牌优势、人才优势、网络优势、技术优势、服务优势、产品优势B、 市场优势、品牌优势、人才优势、网络优势、技术优势、服务优势、协调优势C、 市场优势、品牌优势、人员优势、网络优势、技术优势、服务优势、协调优势D、 市场优势、品牌优势、人员优势、网络优势、技术优势、服务优势、产品优势

让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌,这种品牌管理机构配置模式是()。A、品牌主管制B、品牌经理制C、品牌管理责任制D、品牌管理委员会

单选题在企业品牌经理制品牌管理机构中,()负责提出品牌策划的方针,审议品牌计划并给出相应建议。A企业品牌经理B品牌管理委员会C类别品牌经理D产品品牌经理

问答题简述产品品牌经理制的劣势。

单选题让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌,这种品牌管理机构配置模式是()。A品牌主管制B品牌经理制C品牌管理责任制D品牌管理委员会

判断题产品品牌营销计划是产品品牌经理的一项关键职能,决定了品牌经理能否有效实施品牌管理。A对B错

问答题简述职能经理负责制的优势。

问答题简述企业品牌经理制的作用。

问答题简述产品品牌经理应具备的能力。

问答题概述产品品牌经理制。