两化融合实施过程中动态调整的时机应该在（）A、每半年进行一次B、每年进行一次C、在业务流程与组织结构优化、技术实现后D、按预先策划的周期进行或内外部因素变化达到一定条件时
两化融合实施过程中动态调整的时机应该在（）
- A、每半年进行一次
- B、每年进行一次
- C、在业务流程与组织结构优化、技术实现后
- D、按预先策划的周期进行或内外部因素变化达到一定条件时
相关考题：
在业务流程与组织结构优化的执行时,应在保证总体利益的前提下,组织应确保兼顾相关职能和层次的利益,以及与()进行充分沟通,达成共识。 A.相关方B.技术方案提供者C.两化融合实施主体D.领导层
组织应在受控条件下进行技术实现,受控条件包括( ) A.获得技术实现过程中的动态信息B.必要时，对技术实现过程实施监视和测量C.制定适宜的措施，有效防范技术风险D.业务流程与组织机构调整的动态信息
对于两化融合实施过程策划,下列做法正确的是:( ) A.成立策划小组，需求部门、技术部门及相关部门都加入小组B.完善评估与诊断方法，对组织两化融合的现状进行全面、系统的分析，结果作为策划的重要依据C.两化融合实施方案策划，只需要信息化管理部门参与即可D.必要时，可引入外部咨询机构
关于比对试验，下列说法正确的是（ ）。A：由两个或多个实验室对物品进行校准B：由两个或多个实验室，按预先规定的条件，对物品进行校准C：由两个或多个实验室，按预先规定的条件，对相同或类似的物品进行校准D：.由两个或多个实验室，按预先规定的条件，对相同或类似的物品进行校准/检测的组织.实施和评价
两化融合管理体系的实施过程，下列说法正确的是（）。A、运用过程方法和系统方法，以业务流程为导向B、包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程C、实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划D、要保障基础条件和资源
关于比对试验，下列说法正确是（）A、由两个或多个实验室对物品进行校准B、由两个或多个实验室，按预先规定的条件，对物品进行校准C、由两个或多个实验室，按预先规定的条件，对相同或类似的物品进行校准D、由两个或多个实验室，按预先规定的条件，对相同或类似的物品进行校准/检测的组织、实施和评价
在两化融合实施过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是（）A、业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现B、技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计C、业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行D、无所谓哪个优先
项目实施过程中，当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时，应当（）A、按原项目策划继续履行B、停工等待C、组织进行项目中期策划，对原项目策划进行必要的补充调整D、重新组织项目策划
单选题在两化融合实施过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是（）A业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现B技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计C业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行D无所谓哪个优先
多选题两化融合管理体系的实施过程，下列说法正确的是（）。A运用过程方法和系统方法，以业务流程为导向B包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程C实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划D要保障基础条件和资源
单选题关于两化融合的实施过程，以下说法正确的是（）A业务流程与组织结构优化的设计在安排上要晚于技术实现B应该追求最先进的技术C技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优D技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化
单选题项目实施过程中，当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时，应当（）A按原项目策划继续履行B停工等待C组织进行项目中期策划，对原项目策划进行必要的补充调整D重新组织项目策划