项目成本和目标利润测算原则上在投资项目和总承包项目与业主签订正式合同后（）个月内完成。A、1B、2C、3D、4
项目成本和目标利润测算原则上在投资项目和总承包项目与业主签订正式合同后（）个月内完成。
- A、1
- B、2
- C、3
- D、4
相关考题：
关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
下列关于参与各方项目管理的目标的说法，正确的有（ ）。A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标
关于建设工程项目合同类型的描述，错误的是( )。A、项目总承包合同是业主方与施工承包人之间签订的合同B、项目分包合同是总承包商可将中标项目的一部分内容包给分包商，由此而在总承包商与分承包商之间签订的合同C、借贷合同是业主或发包人与银行、金融机构等进行的资金借贷运行的合同D、营运合同是业主或发包人与供应商之间签订的合同
关于施工方在工程建设项目中参与方式的说法中，不正确的是()。A、在对项目承担承包责任的范围层面讲，业主可与某一施工方就项目的全部施工任务与责任签订施工总承包合同B、在施工总承包的方式下，业主可事先与施工总承包商约定好某些按暂估价纳入施工总承包合同的专业工程C、在施工总承包的方式下，施工与供货的分包商由业主和施工总承包商另行招标确定D、在对项目所承担工作范围与类型层面讲，业主方只能就项目施工任务与施工方签订施工承包合同
关于工业项目与带有工艺处理设备的基础设施项目试运行方式，下列说法错误的是()。A、在业主采用工程总承包方式时，一般会选择根据工程总承包合同，由工程总承包负责空负荷试运行，合格后即可进行竣工验收并交付业主与使用单位B、有的行业特别规定，特大型、大型基本建设项目和大型技术改造项目，应在投料试车正常后一年内完成竣工验收C、有的行业特别规定，中、小型建设项目应在6个月内完成竣工验收D、项目采用施工总承包方式交付，且生产设备的采购与提供由业主负责，则业主需要安排空载试运行并在合格后进行项目的竣工验收，交付建设及使用单位后，再由他们安排投料试生产及正式的投产
建设项目总承包方项目管理的目标为( )。A:质量目标，即项目的质量目标B:进度目标，即项目的进度目标C:进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D:费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E:投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
下列关于项目管理的目标说法正确的是()。A.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标B.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标E.以上说法都不正确
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。 A. 工程建设的安全管理目标B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C. 建设项目工程总承包方的进度目标D. 建设项目工程总承包方的质量目标E. 建设项目工程信息管理目标
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。A、工程建设的安全管理目标B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C、建设项目工程总承包方的进度目标D、建设项目工程总承包方的质量目标E、建设项目工程信息管理目标
某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包（PMC）模式。下列工作安排中，正确的是（）。A.项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人B.项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位C.项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同D.项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同
某软件项目包含8项活动，活动之间的依赖关系，以及各活动的工作量和所需的资源如下表所示。假设不同类型的工作人员之间不能互换，但是同一类型的人员都可以从事与其相关的所有工作。所有参与该项目的工作人员，从项目一开始就进入项目团队，并直到项目结束时才能离开，在项目过程中不能承担其他活动。（所有的工作都按照整天计算）SA：系统分析人员SD：系统设计人员SC：软件编码人员假设该项目团队有SA人员1人，SD人员2人，SC人员3人，请将下面（1）～（11）处的答案填写在答案纸的对应栏内。A结束后，先投入（1）个SD完成C，需要（2）天。C结束后，再投入（3）个SD完成D，需要（4）天。C结束后，投入（5）个SC完成（6），需要（7）天。D结束后，投入SD完成B。C、D结束后，投入（8）个SC完成G，需要（9）天。G结束后，投入（10）个SC完成E，需要1天。E、F、G完成后，投入1个SA完成H，需要2天。项目总工期为（11）天。（1）A、1B、2C、3D、4（2）A、1B、2C、3D、4（3）A、1B、2C、3D、4（4）A、1B、2C、3D、4（5）A、1B、2C、3D、4（6）A、GB、EC、FD、H（7）A、1B、2C、3D、4（8）A、1B、2C、3D、4（9）A、1B、2C、3D、4（10）A、1B、2C、3D、4（11）A、11B、12C、13D、14
项目投产（）年后，国务院能源主管部门可组织有规定资质的单位，根据相关技术规定对项目建设和运行情况进行后评估，（）个月内完成评估报告，评估结果作为项目单位参与后续风电项目开发的依据。A、1B、2C、3D、4
多选题建设项目总承包方项目管理的目标为（ ）。A质量目标，即项目的质量目标B进度目标，即项目的进度目标C进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
单选题某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同，为建设项目业主提供全过程服务，代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行管理，以实现预期的建设目标。这种模式是（ ）。[2010年真题]A项目总承包模式B施工总承包管理模式C项目管理承包商模式D合作伙伴模式
单选题项目成本和目标利润测算原则上在投资项目和总承包项目与业主签订正式合同后（）个月内完成。A1B2C3D4