管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有（）。A、管理权力的分散B、组织分工C、利益的差别D、工作能力的差异

管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有（）。

  • A、管理权力的分散
  • B、组织分工
  • C、利益的差别
  • D、工作能力的差异

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下列属于管理开发的必要性的原因有()。 A、管理人员地位B、竞争优势的获得渠道C、角色的转变需要D、经营环境变化
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控制有哪些作用?( ) A.有利于组织适应环境的变化B.有利于组织解决管理权力分散的问题C.有利于组织平衡员工工作能力的差异D.有利于调动组织成员的积极性E.有利于缓解组织成员间的矛盾
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影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有的因素是（ ）。A．人的因素B．生产和管理的方法C．技术因素D．管理措施E．生产和管理的工具
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管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有( ) 。A.管理权力的分散B.组织分工C.利益的差别D.工作能力的差异
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由于环境的变化、管理权力的分散、工作能力的差异,所以管理者没有必要进行有计划的控制。() 此题为判断题(对，错)。
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按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（ ）原则。
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管理控制必要性的原因有（ ）。A.管理权力的分散B.环境变化C.利益的差别D.工作能力的差异
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战略管理提出的根本原因主要在于（ ）。A.组织规模的扩大B.组织内部的专业化分工C.外部环境的变化D.员工素质的提高
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按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。A.职能分工B.组织优化C.适应性D.专业与权力结合
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控制有哪些作用？（）A、有利于组织适应环境的变化B、有利于组织解决管理权力分散的问题C、有利于组织平衡员工工作能力的差异D、有利于调动组织成员的积极性E、有利于缓解组织成员间的矛盾
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按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。A、职能分工B、组织优化C、适应性D、专业与权力结合
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控制的主要功能除了限制偏差的累积外，还有（）A、行为调节B、蝴蝶效应C、组织适应环境变化D、获取偏差信息
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管理中，控制存在必要的原因是（）A、领导者的素质差异B、环境的变化C、工作能力的差异D、管理权力的分散
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管理控制的必要性主要是由（）决定的。A、提高企业部门和员工的绩效B、组织结构的必然要求C、企业面临的外部环境不断发生的变化D、任何企业的管理权限都制度化或非制度化地分散在各个管理部门和层次E、不同组织成员的认识能力和工作能力存在差异
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就权力分布而言，直线职能制的组织结构倾向于（）。A、 权力分散B、 权力平衡C、 权力集中D、 权力差别较大
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管理的基本职能除了计划以外，还包括（）。A、指挥B、组织C、领导D、控制
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战略管理提出的根本原因主要在于（）A、组织规模的扩大B、组织内部的专业化分工C、外部环境的变化D、员工素质的提高
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下列哪项不属于控制的必要性（）。A、外部环境的变化B、组织内部的变化C、组织成员的素质D、组织控制的对象
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控制是管理的基本职能，控制的必要性表现为（）。A、组织环境的不确定性B、组织活动的复杂性C、管理失误的不可避免性D、管理绩效要求
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组织在管理外部利益相关者时应该做到以下几点：（）A、谁是组织的利益相关者B、利害关系是什么C、利益相关者对组织有多关键D、通过什么方式来管理外部利益相关者E、控制环境的变化程度
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多选题控制是管理的基本职能，控制的必要性表现为（）。A组织环境的不确定性B组织活动的复杂性C管理失误的不可避免性D管理绩效要求
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单选题战略管理提出的根本原因主要在于（）A组织规模的扩大B组织内部的专业化分工C外部环境的变化D员工素质的提高
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多选题下列属于管理开发的必要性的原因有（）。A管理人员地位B竞争优势的获得渠道C角色的转变需要D经营环境变化
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多选题管理控制必要性的原因有：A管理权力的分散B环境变化C利益的差别D工作能力的差异
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不定项题导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有（ ）。A工作性质的变化B工作能力的提高C授权范围的扩大D协调控制的加强
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单选题农业银行对代理行业务的管理原则是：统一政策、（）、分类营销、控制风险。A分工管理B差异管理C集中管理D分散管理
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单选题控制的主要功能除了限制偏差的累积外，还有（）A行为调节B蝴蝶效应C组织适应环境变化D获取偏差信息
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