()分析法是对于企业的优势、限制、机遇和挑战的分析,为企业的管理和市场营销战略的制定提供客观全面的依据。A、SOWTB、SWOTC、STWOD、SWTO
()分析法是对于企业的优势、限制、机遇和挑战的分析,为企业的管理和市场营销战略的制定提供客观全面的依据。
- A、SOWT
- B、SWOT
- C、STWO
- D、SWTO
相关考题:
外部环境分析主要包括()等,这些外部因素的变化会限制企业集团的发展。A.企业集团面临的外部市场状况B.企业集团面临的威胁与挑战C.企业集团面临的机遇D.企业竞争对手的情况E.企业面临的环境和客户的稳定率
企业可利用外部因素评价矩阵(external factor evaluation(EFE)matrix)对外部环境的进行分析,其做法是从()两个方面找出影响企业未来发展的关键因素,根据各个因素影响程度的大小确定权数,再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分,最后算出企业的总加权分数。A、优势和劣势B、机遇和挑战C、机会和优势D、机会和威胁
综合考虑企业内部条件和外部环境的各种要素,并对此进行系统评价,从中判断出企业的优势、劣势、机遇和威胁,在此基础上寻找并选择最佳经营战略的方法,称为( )。A、PDCA分析法B、ABC分析法C、SWOT分析法D、ZD分析法
单选题同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是()ASWOT分析法BBCG分析法C生命周期法D竞争优势分析法