企业应用财务共享服务模式之后,企业的财务模式应该包括()。 A、业务财务B、战略财务C、外包财务D、共享财务
业务外包包括( )。A．技术外包B．程序外包C．业务营销外包D．法律事务外包E．核心业务外包
企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（ ）。A．企业人员素质B．企业性质C．企业发展阶段D．企业所有权归属
企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( ).A: 企业人员素质B: 企业性质C: 企业发展阶段D: 企业所有权归属
在制定外包活动政策时，应当评估的风险因素不包括（ ）。A.外包活动的战略风险、法律风险、声誉风险、合规风险、操作风险、国别风险等风险B.影响外包活动的外部因素C.本机构对外包活动的风险管控能力D.本机构的技术能力及专业能力，业务策略和业务规模，业务连续性及破产风险，风险控制能力及外包服务的集中度
离岸外包的业务领域包括（）。A、信息技术服务外包B、知识流程服务外包C、业务流程外包D、以上都是.
下列选项中能够影响酒店组织管理总体模式选择的因素有（）。A、环境B、文化C、战略D、目标和任务E、企业性质
企业的业务外包必须与其总体战略相匹配，实施差异化战略的企业更看重外包商的成本节约优势。
商业银行业务外包包括（ ）A、技术外包B、处理程序外包C、业务营销外包D、专业性服务外包E、后勤性事务外包
企业合作的形式有（）。A、战略联盟B、供需链管理C、企业集团D、业务外包E、虚拟企业
信息技术外包的种类包括（）。A、整体外包B、选择性外包C、功能外包D、业务处理的外包E、合作外包
从企业业务经营能力的角度看，企业集团财务战略包括（）A、融资战略B、投资战略C、股利分配战略D、稳健发展型战略
企业合作的方式包括（）A、资源整合B、战略联盟C、业务外包D、企业并购
影响组织设计的主要因素包括（）A、组织环境B、组织战略C、组织规模D、组织技术E、权力体制
企业外包的风险包括：（）A、运营风险B、战略风险C、复合风险D、管理风险E、财务风险
基于企业核心竞争力的业务外包主要包括（）A、临时性服务和工作的外包B、子网公司的外包C、企业人事外包D、与竞争者合作式的外包E、高利润业务的外包
企业愿景包括（）A、 战略目标B、 企业使命C、 核心理念D、 未来展望E、 企业性质
影响组织结构的主要因素不包括（）A、环境因素B、战略因素C、规模和技术因素D、财务因素
单选题从企业业务经营能力的角度看，企业集团财务战略包括（）A融资战略B投资战略C股利分配战略D稳健发展型战略
多选题影响配送企业组织结构设计的主要因素包括（）。A组织规模B组织战略C外部环境D技术因素E执行与监督
单选题企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( )。A企业人员素质B企业性质C企业发展阶段D企业所有权归属
多选题企业外包的风险包括：（）A运营风险B战略风险C复合风险D管理风险E财务风险
多选题商业银行业务外包包括（ ）A技术外包B处理程序外包C业务营销外包D专业性服务外包E后勤性事务外包
多选题企业合作的方式包括（）A资源整合B战略联盟C业务外包D企业并购
多选题企业愿景包括（）A战略目标B企业使命C核心理念D未来展望E企业性质
多选题影响组织战略和竞争的因素包括（ ）。A人力资源的影响B企业战略的影响C企业组织结构的影响D企业财务的影响E全球化的影响
多选题影响企业业务外包的主要因素包括（）A财务B技术C战略D情感E企业性质