团队的组织形式有（ ）A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.虚拟性团队
所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。A．无边界组织形式B．矩阵组织形式C．虚拟组织形式D．团队结构形式
团队学习的组织形式是广泛会谈。() 此题为判断题(对，错)。
戴明环的优点是()。 A.适用于日常管理，且同时适用于个体管理与团队管理;B.戴明环的过程就是发现问题、解决问题的过程;适用于项目管理;有助于持续改进提高;有助于供应商管理;C.适用于日常管理，且同时适用于个体管理与团队管理D.适用于日常管理，且同时适用于个体管理与团队管理E.适用于日常管理，且同时适用于个体管理与团队管理;
（ ）的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式
戴尔计算机公司的组织形式属于（ ）。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式
两头大中间小的组织形式是（ ）。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式
目前在组织活动中，最流行的组织形式是()。A:团队B:虚拟组织C:无边界组织D:矩阵组织形式
激励性薪酬更适用于（ ）。A.平行团队薪酬制度B.流程团队薪酬制度C.垂直团队薪酬制度D.项目团队薪酬制度
激励性薪酬更适用于()。A:平行团队薪酬制度B:流程团队薪酬制度C:垂直团队薪酬制度D:项目团队薪酬制度
以下适用于经营多种产品的旅游企业的旅游市场营销部门组织形式是（）。A、功能型组织形式B、地区型组织形式C、产品管理型组织形式D、市场管理型组织形式
明确团队任务要求做到（）。A、明确团队组织关系及沟通渠道B、选择合适的项目组织形式C、选拔项目经理D、调动团队成员积极性E、搞好团队学习
自我管理式团队的主要特征是（）。A、充分授权B、围绕一定的任务组建C、采用团队的组织形式D、是临时性组织
创业团队是高层管理团队的（）。A、基础B、核心C、最初组织形式D、A和C都是
团队的组织形式有（）A、问题解决型团队B、自我管理型团队C、多功能型团队D、虚拟性团队
通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（ ）。A、矩阵组织形式B、无边界组织形式C、虚拟组织形式D、团队结构形式
单选题戴尔计算机公司的组织形式属于（ ）。A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式
不定项题新产品研发的组织形式是（ ）。A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式
多选题明确团队任务要求做到（）。A明确团队组织关系及沟通渠道B选择合适的项目组织形式C选拔项目经理D调动团队成员积极性E搞好团队学习
单选题通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（ ）。A矩阵组织形式B无边界组织形式C虚拟组织形式D团队结构形式
不定项题K公司目前的主要组织结构设计类型是（ ）。A事业部制组织形式B职能制度组织形式C团队结构形式D虚拟组织形式
单选题团队组织形式适用于（）A小型公司B跨国公司C优秀的大公司DB或C
多选题团队的组织形式有（）。A问题解决型团队B自我管理型团队C多功能型团队D虚拟性团队
不定项题该企业的组织形式为（ ）。A事业部制形式B职能制形式C矩阵组织形式D团队结构形式
单选题全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（）A过程管理团队B质量改进团队C行动改正团队D过程改正团队
单选题创业团队是高层管理团队的（）。A基础B核心C最初组织形式DA和C都是