（ ）是新型组织结构模式。A．多维立体组织结构B．子公司与母公司C．模拟分权组织结构D．分公司与总公司E．企业集团
直线型组织结构一般只适应于() A、大型企业B、小型组织C、跨国公司D、跨地区的大公司
()适用于多种产品开发，跨地区经营的跨国公司或跨地区公司。A、事业部制B、超事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构
多维组织结构适合于（）A.跨国公司B.跨地区的大公司C.中型企业D.高科技企业E.小型企业
以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。A．卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B．分公司和总公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C．多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D．模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
(2017年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体
()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A:模拟分权组织B:分公司与总公司C:多维立体组织D:子公司与母公司
()属于新型组织结构模式。A:多维立体组织结构B:子公司与母公司C:模拟分权组织结构D:分公司与总公司E:企业集团
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体
团队组织形式适用于（）A、小型公司B、跨国公司C、优秀的大公司D、B或C
以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。A、卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B、子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C、多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D、模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
一般运用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司的是（）。A、矩阵型组织结构B、多维立体型组织结构C、事业部型组织结构D、职能型组织结构
一般适用于经营多样化,品种多,产量大,各种产品有独立的稳定时常的大公司的组织形式是（）A、多维立体型结构B、事业部型结构C、职能型结构D、矩阵型结构
适用于多种产品开发、跨国经营的跨国公司或者跨地区经营的集团公司的组织结构是（）。A、网络型结构B、矩阵型结构C、多维立体型结构D、事业部型结构
大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用（）A、直线——参谋型组织结构B、事业部制组织结构C、多维立体组织结构D、直线——职能参谋型组织结构E、职能型组织结构
根据小型组织和中小组织的实际情况，它们适于采用（）A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线——参谋型组织结构D、事业部制组织结构E、多维立体组织结构
以下组织结构中，企业规模小型化趋势比较明显的是（）。A、模拟分权组织B、流程型组织C、网络型组织D、多维立体组织
多维组织结构适合于（）A、跨国公司B、跨地区的大公司C、中型企业D、高科技企业E、小型企业
多选题多维组织结构适合于（）。A跨国公司B跨地区的大公司C中型企业D高科技企业E小型企业
单选题以下组织结构中，企业规模小型化趋势比较明显的是（）。A模拟分权组织B流程型组织C网络型组织D多维立体组织
单选题一般适用于经营多样化,品种多,产量大,各种产品有独立的稳定时常的大公司的组织形式是（）A多维立体型结构B事业部型结构C职能型结构D矩阵型结构
单选题多维立体组织属于（）A小型公司B跨国公司C跨地区的大公司DB或C
单选题一般运用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司的是（）。A矩阵型组织结构B多维立体型组织结构C事业部型组织结构D职能型组织结构
单选题团队组织形式适用于（）A小型公司B跨国公司C优秀的大公司DB或C
单选题适用于多种产品开发、跨国经营的跨国公司或者跨地区经营的集团公司的组织结构是（）。A网络型结构B矩阵型结构C多维立体型结构D事业部型结构
多选题大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用（）A直线——参谋型组织结构B事业部制组织结构C多维立体组织结构D直线——职能参谋型组织结构E职能型组织结构
多选题根据小型组织和中小组织的实际情况，它们适于采用（）A直线型组织结构B职能型组织结构C直线——参谋型组织结构D事业部制组织结构E多维立体组织结构