若企业的生产部门/采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()负担。A、生产车间B、采购部门C、生产车间与采购部门D、厂部

若企业的生产部门/采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()负担。

  • A、生产车间
  • B、采购部门
  • C、生产车间与采购部门
  • D、厂部

相关考题:

材料用量差异有时也会由其他部门的原因所造成,例如,采购部门购入了低质量的材料,致使生产部门用料过多,由此而产生的材料用量差异应由采购部门负责。() 此题为判断题(对,错)。

下列有关责任中心需要利用内部转移价格结转的有( )。A.因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本B.因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本C.因生产车间生产质量问题而造成的销售部门降价损失D.因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本

企业的生产部门与采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。()A. 生产部门B. 采购部门C. 生产部门与采购部门同时D. 厂部

下列需要进行责任结转的有( )。A.由于季节性停工造成的停工损失B.由于生产车间所生产产品的质量不合格而造成销售部门的降价损失C.后续车间对前续车间的加工缺陷进行修补而消耗的材料D.由于材料采购部门采购的原材料不合格而导致生产部门原材料耗用超定额成本

下列各项中不需要进行责任结转的是( )。A.由于原材料不合格导致生产部门原材料耗用超定额成本B.由于机器老化造成的废品损失C.由于产品质量不合格造成销售部门的降价损失D.因上一车间加工缺陷造成的下一车间材料超定额成本

下列各项中,需要利用内部转移价格在有关责任中心之间进行责任结转的有( )。A.因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本B.因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本C.因生产车间生产质量问题造成的销售部门降价损失D.因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本

工业企业的生产车间按其生产职能不同,可以分为()。A、行政管理部门B、基本生产车间C、采购部门D、辅助生产车间

下面关于部门设置中正确的有()A、生产车间的部门属性设置为非车间B、基本生产部门或辅助生产部门发生的费用才计入生产成本C、期间费用部门发生的费用不计入生产成本D、辅助生产部门发生的费用通常以制造费用形式计入生产成本

下列各项中不需要进行责任结转的是()。A、由于原材料不合格导致生产部门原材料耗用超定额成本B、由于机器老化造成的废品损失C、由于产品质量不合格造成销售部门的降价损失D、因上一车间加工缺陷造成的下一车间材料超定额成本

在标准成本差异分析中,通常应对不利的材料价格差异负责的部门是()。A、质量控制部门B、采购部门C、工程设计部门D、生产部门

企业的“生产部门”下设10个车间,其对应折旧科目均应为“生产成本”,在设置完“生产部门”的对应折旧科目为“生产成本”后,通过单击()按钮,系统能自动将其下级车间的折旧科目替换为“生产成本”。A、【修改】B、【预览】C、【查看】D、【刷新】

对()主要核算采购成本、内部利润、采购费用。A、生产性经营B、销售部门C、供应部门D、生产部门

企业的生产部门与采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。A、生产部门B、采购部门C、生产部门与采购部门同时D、厂部

材料的价格差异通常应由()负责。A、财务部门B、生产部门C、从事部门D、采购部门

A公司生产车间发生的折旧费用对于()来说是可控成本。A、公司厂部B、生产车间C、生产车间下属班组D、辅助生产车间E、设备管理部门

由于生产安排不当,计划错误,调度失误等造成的损失,应由()负责。A、财务部门B、劳动部门C、生产部门.D、采购部门

在差异成本分析中,下列哪项最恰当地描述了沉没成本?()A、制造桌子时所需的直接材料成本B、采购部门在采购材料时发生的成本C、将材料运至生产车间的铲车司机成本D、用于搬运材料的大型起重机的成本

多选题下面关于部门设置中正确的有()A生产车间的部门属性设置为非车间B基本生产部门或辅助生产部门发生的费用才计入生产成本C期间费用部门发生的费用不计入生产成本D辅助生产部门发生的费用通常以制造费用形式计入生产成本

单选题材料的价格差异通常应由()负责。A财务部门B生产部门C从事部门D采购部门

多选题工业企业的生产车间按其生产职能不同,可以分为()。A行政管理部门B基本生产车间C采购部门D辅助生产车间

单选题若企业的生产部门/采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()负担。A生产车间B采购部门C生产车间与采购部门D厂部

单选题企业的生产部门与采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。A生产部门B采购部门C生产部门与采购部门同时D厂部

多选题A公司生产车间发生的折旧费用对于()来说是可控成本。A公司厂部B生产车间C生产车间下属班组D辅助生产车间E设备管理部门

单选题在差异成本分析中,下列哪项最恰当地描述了沉没成本()。A制造桌子时所需的直接材料成本B采购部门在采购材料时发生的成本C将材料运至生产车间的铲车司机成本D用于搬运材料的大型起重机的成本

单选题在标准成本差异分析中,通常应对不利的材料价格差异负责的部门是()。A质量控制部门B采购部门C工程设计部门D生产部门

单选题由于生产安排不当、计划错误等造成的材料成本差异,应由下列哪个部门负责 ( )A财务部门B行政部门C生产部门D采购部门

问答题立为公司为一家皮鞋生产企业,生产材料的购进由采购部门负责,皮鞋的制作分别由一、二生产车间负责,一车间生产男鞋,二车间生产女鞋。根据上述材料,请回答:(1)采购部门签订采购合同的依据足什么?(2)该单据的编制依据是什么?(3)财会部门编制财务收支计划的依据是什么?(4)在采购计划编制、合同签订流程中,需要注意哪些控制点?