企业的生产部门与采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由（）承担责任。A、生产部门B、采购部门C、生产部门与采购部门同时D、厂部
企业的生产部门与采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由（）承担责任。
- A、生产部门
- B、采购部门
- C、生产部门与采购部门同时
- D、厂部
相关考题：
下列需要进行责任结转的有（ ）。A．由于季节性停工造成的停工损失B．由于生产车间所生产产品的质量不合格而造成销售部门的降价损失C．后续车间对前续车间的加工缺陷进行修补而消耗的材料D．由于材料采购部门采购的原材料不合格而导致生产部门原材料耗用超定额成本
下列关于变动成本差异责任归属表述正确的有()。A.直接材料价格差异的责任部门是采购部门B.直接人工工资率差异的责任部门是生产部门C.直接人工效率差异的责任部门是劳动人事部门D.直接材料用量差异的责任部门是生产部门
下列关于变动成本差异责任归属表述正确的有（）。A、直接材料价格差异的责任部门是采购部门B、直接人工工资率差异的责任部门是生产部门C、直接人工效率差异的责任部门是劳动人事部门D、直接材料用量差异的责任部门是生产部门
下列各项中不需要进行责任结转的是（）。A、由于原材料不合格导致生产部门原材料耗用超定额成本B、由于机器老化造成的废品损失C、由于产品质量不合格造成销售部门的降价损失D、因上一车间加工缺陷造成的下一车间材料超定额成本
单选题Fortune公司市场部门最近接受了来自重要客户的一笔紧急订单，并且公司目前无相应库存。市场部门将相关文件转交生产部门，生产部门抱怨缺乏时间去完成该订单。但生产部门接受了生产委任，并将相关文件继续转交给采购部门以采购必要的原材料。采购部门一职员错放了相关文件。当该文件被发现时，公司已经无法向长期供应商订购。这时一家新供应商提供了非常吸引人的价格，很快材料送达Fortune公司并转入生产，跳过了常规检查程序（应由生产部门主管指导完成）以弥补损失的时间。不幸的是，生产的商品质量较低，给公司装配线员工造成巨大困难。这种情况下，材料使用差异应由（ ）负责。A采购部门B采购部门和市场部门C市场部门和生产部门D采购部门、市场部门和生产部门
单选题由于生产安排不当、计划错误等造成的材料成本差异，应由下列哪个部门负责 ( )A财务部门B行政部门C生产部门D采购部门