组织的集权性

组织的集权性


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从组织工作角度看,下面哪种情况会造成组织工作的窒息?()。A.高弹性的集权B.中等弹性的集权C.低弹性集权D.无弹性集权

下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

在组织设计中要尽可能按照( )原则来设置组织结构。A弹性B经济性 C集权性D职能性 在组织设计中要尽可能按照( )原则来设置组织结构。A弹性B经济性C集权性D职能性

组织结构的三要素是( )。A.复杂性、组织性、集权度B.高效性、规范性、集权度C.复杂性、规范性、集权度D.规范性、组织性、集权度

以下哪个选项用来描述集权式组织最合适()。A、在集权式组织中,为使组织有效地运营,各项业务分为不同的类别开展B、在集权式组织中,为使组织有效地运营,各项业务集中起来开展C、在集权式组织中,为使组织有效地运营,各项业务以各部相同的方式开展D、在集权式组织中,为使组织有效地运营,各项业务需要独立开展

组织内部的专业化分工程度反映了组织的()程度。A、复杂性B、规范性C、集权性D、管理幅度

下列关于集权的说法不正确的是()。A、集权模式有利于国际企业全球业务的协调B、集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C、集权型组织有利于组织变革和调整D、集权型组织不利于减少重复工作

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性

许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类:()。A、有机式组织B、分权式组织C、机械式组织D、集权式组织

组织的结构特性有()A、复杂性B、层级性C、规范性D、集权性

环境的复杂性提高,使得组织的复杂程度也随之_____________,组织的集权化程度也必然________________。

组织的分化程度反映了组织结构的()A、正规化B、复杂性C、集权化D、分权化

从组织工作角度看,下面哪种情况会造成组织工作的窒息?()A、高弹性的集权B、中等弹性的集权C、低弹性集权D、无弹性集权

组织结构的特性不包括()。A、多变性B、复杂性C、规范性D、集权性

组织结构的特征有()。A、复杂性B、规范性C、有序性D、集权性

下列哪些是组织结构的特性()。A、复杂性、规范性、分散性B、复杂性、规范性、集权性C、规范性、集权性、分散性D、复杂性、集权性、分散性

组织结构的核心内容包括()。A、组织结构的复杂性B、组织结构的广泛性C、组织结构的特殊性D、组织结构的规范性E、组织结构的集权与分权性

填空题环境的复杂性提高,使得组织的复杂程度也随之_____________,组织的集权化程度也必然________________。

单选题以下哪个选项用来描述集权式组织最合适()。A在集权式组织中,为使组织有效地运营,各项业务分为不同的类别开展B在集权式组织中,为使组织有效地运营,各项业务集中起来开展C在集权式组织中,为使组织有效地运营,各项业务以各部相同的方式开展D在集权式组织中,为使组织有效地运营,各项业务需要独立开展

单选题下列哪些是组织结构的特性()。A复杂性、规范性、分散性B复杂性、规范性、集权性C规范性、集权性、分散性D复杂性、集权性、分散性

单选题从组织工作角度看,下面哪种情况会造成组织工作的窒息?()A高弹性的集权B中等弹性的集权C低弹性集权D无弹性集权

单选题下列关于集权的说法不正确的是()。A集权模式有利于国际企业全球业务的协调B集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C集权型组织有利于组织变革和调整D集权型组织不利于减少重复工作

多选题许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类:()。A有机式组织B分权式组织C机械式组织D集权式组织

多选题组织结构的特征有()。A复杂性B规范性C有序性D集权性

单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C分权化组织的经理比集权化组织少D分权化组织鼓励了员工的创造性