拥有强大的科学研究和技术开发队伍,有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司,一般应采用的科技方案是()A、领先型技术战略B、紧跟型技术战略C、模仿型技术战略D、配角型技术战略

拥有强大的科学研究和技术开发队伍,有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司,一般应采用的科技方案是()

  • A、领先型技术战略
  • B、紧跟型技术战略
  • C、模仿型技术战略
  • D、配角型技术战略

相关考题:

技术寿命周期

咨询组织结构主要是咨询机构的()和()。

分析管理层次又称()A、激励管理层次B、协作主动管理层次C、约束管理层次D、共同管理层次

市场上某家电产品因其优越的性能,可靠的产品质量及环保的特性,深受消费者欢迎。经过一段时间的试销,该产品的销售量快速上升,展示了广阔的市场前景。在此态势下,某家电企业的领导决定抓住这一市场机遇,斥巨资安装新的生产线,并组建专门的新产品开发部门和市场营销部门来生产经营该新型家电产品。 为此,该领导专门召集各部门主管开会,宣布了生产经营新型家电产品的必要性和紧迫性,决定立即启动新生产线的安装并做好各项配套方面的准备工作。会上,一部门经理提出,该生产线的一些关键设备需从国外进口,各项准备工作也较复杂,因此,新生产线从设计、安装到使用需经历较长时间,故施工难以立即开始。该领导听后说,时不我待!不能再等,拖延下去可能会失去市场机会,必须边筹划、边设计、边施工。 于是,一条新型生产线在“三边”原则指导下快速上马了。一年后,工程完工。而此时,国内已有多家企业在经营该新型家电产品,新型家电产品的价格和竞争开始激烈,加之该企业的一些配套设施技术不过关,使得该新型家电产品难以扩大销售量,企业不能取得预期的投资报酬,不到两年,该企业陷入严重亏损局面,资产负债已达到破产的边缘。如何提高决策的效率和效果?

根据劳动生产率的基本定义,企业的直接生产人员的比重越大,则全员劳动生产率的水平越低。

营销管理

作为一套完整的咨询方案,除了提交策略报告之外,咨询公司还应该具备()A、解决实施难题的能力B、实施的能力C、方案策划的能力D、承担风险的能力