作业成本的思路是:产品生产需要耗费作业,而作业活动需要耗费()A、人力B、材料C、成本D、资源

作业成本的思路是:产品生产需要耗费作业,而作业活动需要耗费()

  • A、人力
  • B、材料
  • C、成本
  • D、资源

相关考题:

固定制造费用差异包括()A、支出差异B、生产能力利用差异C、价格差异D、效率差异E、工资率差异

销售量对经营杠杆系数有哪些影响?

假设华丰公司制件厂生产一种A产品,生产能力表现为生产一线工人直接人工工时,每月可用直接人工工时最大限度为9500工时,正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时,制造费用预算总额为156300元,其中变动制造费用预算为64000元,固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米,每米标准价格9元;直接人工标准为8小时,每小时标准工资为20元。计算变动制造费用标准分配率。

企业编制的现金预算一般由哪些内容组成?

某企业生产和销售甲产品,其单位变动成本为27元,变动成本总额为324000元,获得净利润36000元,单位变动成本与销售价格之比为60%。确定该企业的安全边际量和安全边际额。

某企业制定的直接材料标准成本为50万,人工标准成本为20万,变动制造费用标准成本为10万,固定制造费用标准成本为8万,则该企业的单位标准成本为()万。A、80B、78C、88D、68

从短期经营决策看,宜作为内部转移价格定价基础的有()A、完全成本B、计划成本C、固定性成本D、变动性成本E、可能丧失的贡献毛益

以下各项中不是集权管理所具备的特点的是()。A、便于集中领导,统一指挥B、有利于实现目标的一致性C、限制下级管理人员的积极性D、对市场变化反应灵活

对于决策人员而言,()最适合长期需求决策及部门业绩评价。A、分部边际贡献B、分部经理可控边际C、分部边际D、分部税前利润

某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。计算甲、乙两个分公司的投资报酬率。

假设东大公司某部门2009年12月份的有关数据如下:部门销售收入20000万元,已售商品的变动成本和变动管理费用12000万元,部门的固定间接费用2000万元,其中800万元由部门销售经理可控制,1200万元为部门经理不可控制,分配的公司一般管理费用1000万元。计算东大公司分部边际贡献。