企业利用自己的全部资源攻击对手的强项这属于（）A、正面进攻B、侧面进攻C、包围进攻D、迂回进攻
企业利用自己的全部资源攻击对手的强项这属于（）
- A、正面进攻
- B、侧面进攻
- C、包围进攻
- D、迂回进攻
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寻找外援的好处有()。 A.节省人力、物力和财力B.企业充分利用现有的各种资源发展自己的强项，突出自己的特点C.将自己不擅长的工作让给擅长它的企业来做，可以保证和提高产品和服务的质量D.有利于发展壮大企业
市场挑战者在定位策略中，向对手攻击的方式主要有（）三种。A、集中全力向对手的弱项发动进攻（正面攻击）B、向较容易占领的市场发动进攻（迂回进攻）C、进攻对手未加防备的侧面（侧翼攻击）D、集中全力向对手的强项发动进攻
下列描述中哪个是迂回攻击战略（）。A、避开对方的强项，选择对手的弱点进攻。B、集中自己的力量，直接针对竞争对手的优势下手。C、发展多样化的不相关产品，或是开拓多样化的地理性市场，也可以利用新技术开发出替代现有产品的新产品。D、在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击。
下列描述中哪个属于侧翼进攻战略（）。A、避开对方的强项，选择对手的弱点进攻B、集中自己的力量，直接针对竞争对手的优势下手C、同时从几条战线上展开进攻，既攻击正面，也攻击侧翼、背面D、在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击
多选题处于供应链中的企业必须明确自己的核心业务和核心能力，从而确定自己在供应链中的定位。核心能力具有的基本特征是（ ）。A价值性：企业的资源能否使企业有能力把握环境机会或消除威胁B稀缺性：多少竞争对手已经具备了特定的资源和能力C低成本性：与竞争对手相比处于成本领先地位D不可复制性：不具备特定资源和能力的企业在试图获取该能力时会付出很高的成本E组织性：企业是否合理组织以充分利用该资源和能力的竞争潜力
单选题下列描述中哪个属于侧翼进攻战略（）。A避开对方的强项，选择对手的弱点进攻B集中自己的力量，直接针对竞争对手的优势下手C同时从几条战线上展开进攻，既攻击正面，也攻击侧翼、背面D在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击
单选题下列描述中哪个是迂回攻击战略（）。A避开对方的强项，选择对手的弱点进攻。B集中自己的力量，直接针对竞争对手的优势下手。C发展多样化的不相关产品，或是开拓多样化的地理性市场，也可以利用新技术开发出替代现有产品的新产品。D在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击。
单选题面对大量的虚假请求，服务器的有效资源全部耗费在无效响应上，导致服务器的正常服务无法进行。这属于（）A字典攻击B暴力攻击C缓冲区溢出攻击D拒绝服务攻击