项目费用估计的工具和方法有( ) A. 类比估计法B. 加权平均法C. 参数模型法D. 自上而下估计法
工作延续时间估计的主要工具和方法有()。 A、专家判断B、类比估计C、时间序列法预测D、回归分析法
当拟采购项目的详细资料难以得到时，估计招标采购项目总费用较有效的方法是( )。A、自上而下估计法B、自下而上估计法C、类比估计法D、抽样调查统计法
招标采购项目费用控制方法不包括 （）A.类比估计法B.费用计划曲线C.甘特图 D.自下而上估计法
拟采购项目的详细资料难以得到时，估计招标采购项目总费用较有效的方法是 （）A.自上而下估计法 B.自下而上估计法C抽样调查统计法 D.类比估计法
在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计整个项目的总费用，这种费用估计的方法是 （）A.类比估计法B.自上而下估计法C.自下而上估计法 D.抽样调查统计法
招标采购项目管理的主要方法中，多应用在有类似项目已完成情况下的方法是( )。A、自下而上估计法B、类比估计法C、自上而下估计法D、抽样调查统计法
招标采购实施阶段费用控制的主要工具包括()。A、项目管理软件B、自上而下估计法C、类比估计法D、自下而上估计法E、费用计划曲线
在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是（ ）。A.类比估计法 B.自上而下估计法C.自下而上估计法 D.抽样调查统计法
下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（ ）。A.控制图法 B.自上而下估计法C.关键路径法 D.自下而上估计法E.类比估计法
对招标采购风险估计的方法，主要选择()。A、类比估计法B、自上而下估计法C、自下而上估计法D、主观概率估计法
用来预测项目总历时的项目管理方法是()。A:甘特法B:关键路径法C:专家判断法D:类比估计法
项目获得的历时估算不包括（）。A.专家判断B.类比估计C.概率时间估计法D.总时差测算
对于新建项目，大气污染源调查与分析的方法有：()。A:现场实测、类比法和经验估计法B:物料衡算法C:类比调查、物料衡算法和设计资料D:现场调查和实测法
对于新建项目，污染源调查与分析的方法有()。A:现场实测法、类比法和经验估计法B:类比调查、物料衡算法和设计资料C:物料衡算法和现场实测法D:现场调查和现场实测法
项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工科测量法
单价运用的是：（）A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法
工作延续时间估计的主要工具和方法有（）A、专家判断B、类比估计C、时间序列预测D、回归分析法
下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（）。A、控制图法B、自上而下估计法C、关键路径法D、自下而上估计法E、类比估计法
招标采购项目费用控制的主要方法有（）。A、类比估计法B、自上而下估计法C、自下而上估计法D、费用计划曲线E、工作结构分解
单选题用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。A甘特法B关键路径法C专家判断法D类比估计法
判断题确定加工余量时，采用类比法估计确定加工余量的大小的经验估计法。多用于单件小批生产。A对B错
多选题工作延续时间估计的主要工具和方法包括（）。A专家判断B类比估计C时间序列法预测D仿真E箭线图法
多选题费用控制的主要控制方法包括( )。A类比估计法B自上而下估计法C自下而上估计法D费用计划曲线E工作分解结构
单选题当拟采购项目的详细资料缺乏时，（）是一种估计项目总费用的行之有效的方法。A自上而下估计法B自下而上估计法C类比估计法D费用计划曲线法
单选题当拟进行项目的详细资料缺乏并且有类似项目与拟进行项目在形式和实质上相似时，可以采取( )方法对进行成本估计。A自上而下估计法B自下而上估计法C类比估计法DS曲线法