小孙所在的团队中没有正式的领导，团队成员实行自我管理，这个团队属于( )。A.自我管理型团队B.有明确领导的团队C.日常工作团队D.特别工作团队
最具完整意义的团队工作方式是()。A、学习式团队B、自我管理式团队C、解决问题式团队D、特定目标式团队
在工作设计的方法中,具有更强的纵向扩大化特征的方法是() A、弹性工作制B、压缩工作周C、自我管理工作团队D、综合性团队
组织正式选择和实施的团队类型，不包括下列哪一项?()。A.自我管理团队B.工作团队C.过程改进团队D.虚拟团队
小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于()。 A.自我管理型团队B.日常工作团队C.特别工作团队D.有明确领导的团队
团队的类型可以分为（）A、过程改进团队B、工作团队C、自我管理团队D、虚拟团队E、会议团队
具有更强的纵向一体化特征，拥有更大的自主权，给自我管理工作团队确定了要完成的目标以后，就有权自主地决定工分分派等工作团队是（）团队。A、团结合作型B、问题解决型C、多功能型D、自我管理型
工作团队的类型（）。A、问题解决型团队B、自我管理团队C、跨职能团队D、虚拟工作团队E、通过协调努力实现积极合作
改进或开发某个具体业务过程的项目团队是（）A、自我管理团队B、过程改进团队C、工作团队D、临时团队
对SMT的基本特征描述错误的是（）A、工作团队做出大部分决策B、团队领导人是管理者和最终决策者C、人与人直接沟通，没有中间环节D、工作团队是自我管理式团队
关于自我管理型团队与传统的工作群体的说法，错误的是（）。A、自我管理型团队是多种技能的团队成员，而传统工作群体是一群独立的专业人员B、自我管理型团队是目标共享，而传统工作群体的目标是割裂的C、自我管理型团队受管理者的控制，而传统工作群体是自我控制D、自我管理型团队看上去混乱，传统工作群体看上去组织有序
组织正式选择和实施的团队类型，不包括下列哪一项？（）A、自我管理团队B、工作团队C、过程改进团队D、虚拟团队
工作团队的类型有（）。A、任务型团队B、多功能团队C、问题决解型团队D、命令性团队E、自我管理型团队
团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是（）A、过程改进团队B、工作团队C、自我管理团队D、其他团队
常见的工作团队有（）、自我管理团队和多功能型团队。
多选题工作团队的类型（）。A问题解决型团队B自我管理团队C跨职能团队D虚拟工作团队E通过协调努力实现积极合作
单选题在工作设计的方法中，具有更强的纵向扩大化特征的方法是（）A弹性工作制B压缩工作周C自我管理工作团队D综合性团队
单选题对SMT的基本特征描述错误的是（）A工作团队做出大部分决策B团队领导人是管理者和最终决策者C人与人直接沟通，没有中间环节D工作团队是自我管理式团队
单选题组织正式选择和实施的团队类型，不包括以下哪一项？（）A自我管理团队B工作团队C过程改进团队D虚拟团队
多选题团队的类型可以分为（）A过程改进团队B工作团队C自我管理团队D虚拟团队E会议团队
问答题综合性工作团队和自我管理的工作团队具有哪些特征？
单选题关于自我管理型团队与传统的工作群体的说法，错误的是（）。A自我管理型团队是多种技能的团队成员，而传统工作群体是一群独立的专业人员B自我管理型团队是目标共享，而传统工作群体的目标是割裂的C自我管理型团队受管理者的控制，而传统工作群体是自我控制D自我管理型团队看上去混乱，传统工作群体看上去组织有序
单选题具有更强的纵向一体化特征，拥有更大的自主权，给自我管理工作团队确定了要完成的目标以后，就有权自主地决定工分分派等工作团队是（）团队。A团结合作型B问题解决型C多功能型D自我管理型
多选题工作团队的类型有（）。A任务型团队B多功能团队C问题决解型团队D命令性团队E自我管理型团队