某领导被批评“管理得太多，而领导得太少”该领导在工作中的主要问题是（）A、未对人的因素给予足够的关心B、未对任务的完成给予应有的重视C、把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作D、很可能同时存在A与C两方面的问题
某领导被批评“管理得太多，而领导得太少”该领导在工作中的主要问题是（）
- A、未对人的因素给予足够的关心
- B、未对任务的完成给予应有的重视
- C、把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作
- D、很可能同时存在A与C两方面的问题
相关考题：
某公司销售经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是() A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B. 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C.事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。A．某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结B．某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班C．某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难D．某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少
“领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。() 此题为判断题(对，错)。
菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系取向型的领导风格?() A.你把最难共事的同事描述得比较积极B.你对最难共事的同事看法比较消极C.你主要感兴趣的是工作任务D.你对人际关系和工作任务都很重视
管理方格理论中，1-1贫乏型领导的特征是( )。A．领导者对任务和员工都不关心，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作B．领导者高度关心任务的完成，但对人并不关心，制度和强制往往是推动组织运行的重要手段C．领导者以维护人际关系为工作重心，对任务完成有限关注，制度和规则在组织运行中起有限的作用D．领导者对人和对生产任务都高度关心，既高度重视组织的各项工作，又能通过沟通与激励，使下属齐心协力
某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是：()A.把太多的时间花在亲自出来各种事情上，没有做好对下级的授权工作B.很可能同时存在A与C两方面的问题C.未对任务的完成给予应有的重视D.未对人的因素给予足够的关心
某部门负责人被上级领导批评为“控制的太多，而领导的太少。”他在工作中存在的主要问题最可能是（ ）。A.对下级的生活困难缺乏足够的关心B.对工作任务的完成没有充分的关注C.事无巨细，事必躬亲D.没有和下级进行有效沟通
对有感领导的认识正确的是（）A、做好有感领导，核心是领导在各种会议上经常强调安全B、领导只要履行好自己的个人安全行动计划就能做好有感领导C、各级领导要树立安全的核心价值观并在工作中体现D、有感领导的最好体现就是让员工听到领导对安全的重视
党组织领导机构集体作出违犯党纪的决定或者实施其他违犯党纪的行为，对过失违纪的成员，应当如何处理（）。 A、对该领导机构给予纪律处理措施，不再追究个人责任B、对每个成员，按照各自在集体违纪中所起的作用和应负的责任分别给予处分C、对主要领导给予党纪处分，其余成员不再追究D、因为是集体行为，所以只对主要领导提出批评意见
菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系导向型的领导风格？（）A、你把最难共事的同事描述得比较积极B、你对最难共事的同事看法比较消极C、你主要感兴趣的是工作任务D、你对人际关系和工作任务都很重视
某单位领导不是把目光局限在完成任务上，而是注重给下属更多的关心，爱护和尊重，注重非正式组织的存在，鼓励上下级之间沟通。这说明该领导在管理中运用的是（）A、经济人假设B、社会人假设C、X理论D、科学管理理论
某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是（）A、未对人的因素给予足够关心B、未对任务完成给予应有的重视C、把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作D、很可能同时存在A与C两方面的问题
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。A、对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况B、对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色C、注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况D、对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气
下列属于支持下级的领导艺术的有（）。A、重视下级的意见，做决策时把基层领导当做顾问B、自己的意图直接到下属单位亲自传达C、基层领导已作出的决定，没有非反对不可的理由就要支持D、基层领导出了差错，领导要主动站出来承担责任E、经常过问下级的工作
被巡视地区（单位）及其工作人员存在（）等情形，将视情节轻重，对该地区（单位）领导班子主要负责人或者其他有关责任人员，给予批评教育、组织处理或者纪律处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处。A、未对巡视组进行监督的B、对反映问题的干部群众打击、报复、陷害C、未向巡视组提供问题线索D、有合理理由解释而存在暂未整改到位问题的
单选题某领导被批评“管理得太多，而领导得太少”该领导在工作中的主要问题是（）A未对人的因素给予足够的关心B未对任务的完成给予应有的重视C把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作D很可能同时存在A与C两方面的问题
单选题任务导向型领导，是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。A某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结B某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班C某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难D某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少