单选题作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（）。A销售收入总额-变动成本总额B销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本

单选题
作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（）。
A

销售收入总额-变动成本总额

B

销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本

C

销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本

D

销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本

参考解析

解析： 可控边际贡献也称部门经理边际贡献，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本。

相关考题：

下列指标中适合用来评价利润中心部门经理贡献的是( )。A．边际贡献B．可控边际贡献C．部门边际贡献D．投资报酬率
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考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（ ）。A．剩余收益B．部门边际贡献C．可控边际贡献D．部门税前利润
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甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。 A.部门边际贡献 B.部门税后利润 C.部门营业利润 D.部门可控边际贡献
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下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　）。A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
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（2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。A.部门边际贡献B.部门营业利润C.部门税后利润D.部门可控边际贡献
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下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（ ）。A.边际贡献 B.分部经理边际贡献 C.部门边际贡献 D.剩余收益
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（2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。A.部门边际贡献B.部门税前经营利润C.部门税后利润D.部门可控边际贡献
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最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是( )。 A．利润中心边际贡献 B．利润中心可控边际贡献 C．利润中心部门边际贡献 D．利润中心净利润
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甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　　）。A.边际贡献B.税后利润C.部门边际贡献D.可控边际贡献
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下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。A、利润中心边际贡献B、公司利润总额C、利润中心部门边际贡献D、利润中心可控边际贡献
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下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（）。A、中心的边际贡献B、中心的分部经理边际贡献C、中心的部门边际贡献D、中心的剩余收益
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考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（）。A、边际贡献B、部门税前经营利润C、部门可控边际贡献D、部门净利润
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采用事业部制时，利润中心的考核指标有（）A、部门贡献边际B、部门贡献C、公司税前利润D、部门利润E、部门经理贡献边际
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下列关于利润中心考核指标的说法中，正确的有（）。A、可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
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最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是（）。A、利润中心边际贡献B、利润中心可控边际贡献C、利润中心部门边际贡献D、利润中心净利润
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下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有（）。A、该中心的部门边际贡献B、该中心的分部经理边际贡献C、该中心的边际贡献D、该中心的投资报酬率
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单选题下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。A利润中心边际贡献B公司利润总额C利润中心部门边际贡献D利润中心可控边际贡献
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