多选题下面哪些是IT项目管理的项目干系人()。A用户方的业务人员B用户方的决策人员C开发方的技术人员D开发方的项目管理人员E项目的监管者

多选题
下面哪些是IT项目管理的项目干系人()。
A

用户方的业务人员

B

用户方的决策人员

C

开发方的技术人员

D

开发方的项目管理人员

E

项目的监管者


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试题一 论项目的沟通管理在管理项目的过程中,至少涉及建设方、承建方和监理方三方,要想把项目管好,这三方必须对项目管理有一致的认识,遵循科学的项目管理方法,这就是“三方一法”当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时,对承建方项目经理来说,沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通,甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户(建设方)是最重要的项目干系人之一,承建方应充分应用沟通技能与客户沟通,因为这关系到项目的成功。请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:1.简要叙述你参与管理过的信息系统及项目管理过程中有关沟通的体会。2.请依据项目管理理论,简要论述应该如何与客户沟通。3.请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例,论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。

研发项目中对合作方的尽职调查一般包括()。 A、合作方的历史数据和文档B、管理人员的背景C、合作方技术开发人员的知识结构D、合作方科研项目的历史情况与市场经济效益

委托开发项目和合作开发项目的区别在于()。A、合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作,而委托开发项目只需研究开发另一方进行从事研究开发工作B、合作开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备C、合作开发项目的当事人共享技术开发成果,而委托开发项目一般是委托方享有技术开发成果,而另一方当事人则是为了得到报酬D、委托开发项目是当事人一方委托另一方研究开发新技术、新产品、新工艺、新材料及其系统所确立的技术开发活动E、合作开发项目是指当事人就共同进行研究开发所确定的技术开发活动

关于委托开发项目和合作开发项目区别的表述中,正确的有()。A、合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作B、委托开发项目只需研究开发方进行从事研究开发工作C、合作开发项目只需研究开发方是否具备上述能力、人员和条件D、委托开发项目的当事人共享技术开发成果E、委托开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等

项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方,下列利益相关方中, 属于直接参与项目的利益相关方的是 () A.项目成果用户 B.政府机构C.承包人 D.社会群体

关于技术咨询项目与技术服务项目主要区别的表述中,正确的有()。A、技术服务项目的服务方不仅要向委托方传授技术知识和经验,而且还需要为委托方解决特定的某一项技术问题B、技术咨询项目的顾问方只是为委托方进行决策提供参考性意见和方案,而不具体从事项目所指向的科技工作C、技术咨询项目是顾问方按照当事人约定的条件向委托方提供参考性的咨询报告和意见,并承担决策失误造成的损失责任D、技术服务项目一般发生在研究开发成果转让和技术项目实施之后E、技术咨询项目主要发生在研究开发技术成果和技术项目实施之前

下列()的项目管理属于施工方的项目管理。A.施工总承包方B.设备供应方C.施工分包方D.建设项目总承包方E.建设项目开发方

下列建设项目相关方的项目管理中,属于业主方项目管理的是( )。A. 橱柜供应方的项目管理B. 玻璃幕墙施工分包方的项目管理C. 房地产项目开发方的项目管理D. 保障房设计方的项目管理

主要的项目管理的类型有( )项目管理。A.业主方B.设计方C.开发方D.供货方E.建设项目工程总承包方

下列( )的项目管理属于施工方的项目管理。A、施工总承包方B、设备供应方C、施工分包方D、建设项目总承包方E、建设项目开发方

某大型垃圾填埋场工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对 他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是( ) 。A.重新识别干系人B.编制干系人管理计划C.召开干系人管理沟通会议D.编制项目进度计划

某大型环保信息系统工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是( )。A.重新识别干系人B.编制干系人管理计划C.召开干系人管理沟通会议D.编制项目进度计划

下面哪些是IT项目管理的项目干系人()。A、用户方的业务人员B、用户方的决策人员C、开发方的技术人员D、开发方的项目管理人员E、项目的监管者

企业研究开发项目鉴定申请书中应提供的其他材料不包括()。A、该研发项目的用户报告B、该研发项目的第三方测试报告C、该研发项目的验收报告D、研究开发项目的效用情况说明

以下哪些人或小组是部署解决方案的最佳人选?()A、用户方的行为管理人员B、项目组的发布管理角色C、用户方的系统管理人员D、项目组的开发角色E、项目组的用户体验角色

关于应用软件开发的干系人的分类,以下哪一选项是正确的()A、项目监督方、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商B、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商、咨询人员C、项目用户、项目开发者、项目业组、IT 供应商、咨询人员、项目监督方D、培训人员、IT 供应商、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员

信息化项目开发的风险源于以下的()。A、开发方可能“不说真话”。B、用户方“听不懂真话”。C、开发方可能“偷懒”。D、开发方可能“南辕北辙”。E、用户方管理的不配套。

下列项目管理中属于业主方项目管理的是()。A、投资方B、施工方C、开发方D、由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务E、施工总承包方

在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理

多选题下列项目管理中属于业主方项目管理的是()。A投资方B施工方C开发方D由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务E施工总承包方

多选题关于国际上投资方和开发方的叙述,一般而言,()是正确的。A投资方和开发方是两个不同的概念B开发方既参与投资,也负责组织项目的实施C投资方只负责组织投资D开发方负责组织项目的实施,但并不参与投资E投资方只负责组织项目实施

多选题在一个项目中,关于各方所承担的工作,下列说法正确的有(  )。A决策方订立合同B策划方编制项目定义C开发方确认修建性规划D客户方提出控制修改意见E规划合同规划、规划任务委托由开发方一方承担

多选题下列选项中,哪些不是国际上业主方项目管理的方式()。A业主方自行项目管理B施工方自行项目管理C业主方与施工方共同管理D业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作E业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

多选题下列哪些可代表业主方利益为业主方提供项目管理服务?()A施工方B投资方C开发方D政府E咨询公司

多选题以下哪些人或小组是部署解决方案的最佳人选?()A用户方的行为管理人员B项目组的发布管理角色C用户方的系统管理人员D项目组的开发角色E项目组的用户体验角色

多选题信息化项目开发的风险源于以下的()。A开发方可能“不说真话”。B用户方“听不懂真话”。C开发方可能“偷懒”。D开发方可能“南辕北辙”。E用户方管理的不配套。

多选题在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()A政府的项目管理B投资方的项目管理C开发方的项目管理D监理方的项目管理E总承包方的项目管理

多选题下面哪些是IT项目管理的项目干系人()。A用户方的业务人员B用户方的决策人员C开发方的技术人员D开发方的项目管理人员E项目的监管者