多选题除了六西格玛，被大多数领先的企业采纳使用的质量改进方法有( )A戴明环B朱兰质量改进程序C克劳斯比质量改进程序DPDCAE以专门的方法为基础开发了某公司独特的版本
多选题
除了六西格玛，被大多数领先的企业采纳使用的质量改进方法有( )
A
戴明环
B
朱兰质量改进程序
C
克劳斯比质量改进程序
D
PDCA
E
以专门的方法为基础开发了某公司独特的版本
参考解析
解析：
相关考题：
下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。A．六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法B．DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式C．六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法D．六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进E．六西格玛管理不同于以往的质量管理，是一门全新的科学
关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。A．六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善B．六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C．作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D．六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种突破性质量改进方法论，是根据组织追求卓越领先目标，针对重点管理项目（ ）进行的管理变革和改进活动。A.自上而下B.自下而上C.平等D.没有主次之分
下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A．六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理B．作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C．一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D．六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E．六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法，以“零缺陷”的完美商业追 求，带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述，不正确的是（ ）。A. 六西格玛遵循五步循环改进法，即定义、测量、分析、改进、回顾B. 六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师C. 六西格玛中过程能力用西格玛来度量，西格玛越大过程波动越小D. 六西格玛管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程改进
在下列陈述中，不正确的是：（）A、六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具；B、六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法；C、六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式；D、六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。
关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是（）。A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C、作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”（DFS和“六西格玛改进”（DMAI两个重要方面D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
在下列关于六西格玛管理说法，不正确的是（）A、六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具B、六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法C、六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式D、六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法
多选题关于QC小组和六西格玛团队，下列说法正确的有（ ）。AQC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队CQC小组有职能部门内部的，也有跨职能的D六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的，是群众性的质量改进活动EQC小组活动是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动
单选题通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误和废品增加的绩效改进方法是（ ）。[2012年真题]A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DISO质量管理体系
多选题DFSS与DMAIC有哪些主要的差异？（）ADMAIC和DFSS都属于六西格玛方法论的一种BDMAIC属于六西格玛改进，是从有到优C产品和流程改进都存在一个六西格玛墙，一般在4-5西格玛之间。质量水平达到此墙后，再用DMAIC方法有一定的局限。如果再提高，达到更高的标准，向世界级水平看齐，则需要使用DFSS进行全新的产品或流程设计DDFSS属于六西格玛设计，是从无到优
多选题关于六西格玛组织的成员，下列论述正确的有（ ）。A质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作B质量领导直接面对公司最高领导C倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职D黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用E绿带为全职人员，是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人
单选题通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是（ ）。A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DISO质量管理体系
单选题在下列陈述中，不正确的是：（）A六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具；B六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法；C六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式；D六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。
单选题在下列关于六西格玛管理说法，不正确的是（）A六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具B六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法C六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式D六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法
单选题“六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程，追求（）。A“结构优化”的有效方法B“最高质量”的有效方法C“动态适应”的有效方法D“零缺陷”的有效方法