单选题蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园，在决定项目承包模式时，公司内部产生一些分歧，按照现行的法律及工程惯例，对于施工任务的发包方式，蓝天公司（）A可以合法选择多个施工单位承担施工任务B可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位C不能由施工合作体作为工程总包单位D不能由施工联合体作为施工总包管理单位
单选题
蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园，在决定项目承包模式时，公司内部产生一些分歧，按照现行的法律及工程惯例，对于施工任务的发包方式，蓝天公司（）
A
可以合法选择多个施工单位承担施工任务
B
可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位
C
不能由施工合作体作为工程总包单位
D
不能由施工联合体作为施工总包管理单位
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根据下列条件回答 49～50 题： 蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园，在决定项目承发包模式时，公司内部产生一些分歧，按照现行的法律法规及工程惯例：第49题：对于施工任务的发包方式，蓝天公司（ ）。A．可以合法选择多个施工单位承担施工任务B．可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位C．不能由施工合作体作为施工总包单位D．不能由施工联合体作为施工总包管理单位
公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式，而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是（ ）。A．在施工招标时就能明确工程总造价，有利于总投资控制B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C．不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期D．多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制
某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定某工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，则本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。A.D+B承包模式B.D-B-B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式
业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安全工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，该业主采用的施工任务委托模式是()A . 施工平行发包模式B . 施工总承包模式C . 施工总承包管理模式D . 工程总承包模式
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？说明理由。
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。项目经理上岗是否恰当？说明理由。
蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园，在决定项目承包模式时，公司内部产生一些分歧，按照现行的法律及工程惯例，对于施工任务的发包方式，蓝天公司（）A、可以合法选择多个施工单位承担施工任务B、可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位C、不能由施工合作体作为工程总包单位D、不能由施工联合体作为施工总包管理单位
某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）A、通过投标竞争取得施工任务B、通过项目业主委托取得施工任务C、自行决定便可取得施工任务D、通过施工总承包单位委托取得施工任务
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。
某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的发承包模式是（）。A、平行发承包B、施工总承包C、施工总承包管理D、以上三种模式均可
在工程总承包方式中，（）是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A、设计采购施工(EPC)总承包B、交钥匙总承包C、阶段性总承包模式D、工程项目管理总承包
业主将全部设计或施工的任务发包给一个设计单位或一个施工单位，这个施工单位可以将其任务的一部分再分包给其他承包单位。这种工程项目承发包模式称为（）。A、平行承发包模式B、设计或施工总分包模式C、工程项目总承包模式D、工程项目总承包管理模式
单选题某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同，为建设项目业主提供全过程服务，代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行管理，以实现预期的建设目标。这种模式是（ ）。[2010年真题]A项目总承包模式B施工总承包管理模式C项目管理承包商模式D合作伙伴模式
单选题某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的发承包模式是（）。A平行发承包B施工总承包C施工总承包管理D以上三种模式均可
问答题某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？说明理由。
单选题某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目，公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式，而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是（）A在施工招标时就能明确工程总造价，有利于投资总控制B比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期D多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制
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