单选题通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合)，从而扩展资源或强化市场地位的战略是（ ）。A内部成长战略B稳定战略C外部成长战略D转向战略
单选题
通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合)，从而扩展资源或强化市场地位的战略是（ ）。
A
内部成长战略
B
稳定战略
C
外部成长战略
D
转向战略
参考解析
解析：
通过购并竞争对手（横向整合），或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织（纵向整合），从而扩展资源或强化市场地位的战略是外部成长战略。答案选C。
相关考题：
集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括（）。A、企业集团战略发展结构与核心能力B、企业集团发展阶段与未来前景预期C、购并是否是企业集团发展的最好途径D、购并一体化整合E、企业集团是否有足够的资源支购并活动
可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是（）A、横向购并B、纵向购并C、扩大产品门类的购并D、扩大市场的购并
通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合)，从而扩展资源或强化市场地位的战略是（ ）。A、内部成长战略B、稳定战略C、外部成长战略D、转向战略
多选题集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括（）。A企业集团战略发展结构与核心能力B企业集团发展阶段与未来前景预期C购并是否是企业集团发展的最好途径D购并一体化整合E企业集团是否有足够的资源支购并活动
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判断题在上市公司购并中，竞争对手之间的购并属于纵向购并。A对B错