为解决购并公司的产品销路问题,一般会采取()战略 A.垂直整合B.上游整合C.下游整合D.水平式整合

为解决购并公司的产品销路问题,一般会采取()战略

A.垂直整合

B.上游整合

C.下游整合

D.水平式整合


相关考题:

(一) 某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:某公司生产三种型号电视机决策收益表单位:万元市场状态概率方案销路好销路一般销路差投资额(万元)经营期限(年)0.30.50.21400200-204003230018060300432301505020054150100401006根据上述资料回答下列问题:81.该公司与某电视机生产企业联合前实施的是( )A.差异化战略B.一体化战略C.集中战略D.稳定战略

整合型战略中,上游整合可以解决产品的销路问题。() 此题为判断题(对,错)。

为解决购并公司的货源不畅和货源价格控制问题,同时也为了便于公司控制销售价格稳定,一般会采取()战略。 A、垂直整合B、上游整合C、下游整合D、水平式整合

公司购并过程当中的焦点问题是对目标公司的()问题 A.财务状况B.价格确定C.背景分析D.购并后的整合

某公司为满足某种产品的市场需求,拟提出新建、扩建、改建三个方案。方案中销路好的概率为0.3,销路一般的概率为0.5,销路差的概率为0.2。不同销路的损益值见表7-1。预计项目经营期为8年。那么该公司所作的决策是( )。A.选择新建方案 B.选择扩建方案 C.选择改建方案 D.条件不足,难以选择

某公司为满足某种产品的市场需求,拟提出新建、扩建、改建3个方案。方案中销路好的概率为0.3,销路一般的概率为0.5,销路差的概率为0.2。不同销路的损益值见表4-4。预计项目经营期为8年。那么该公司所做的决策是(66)。A.选择新建方案B.选择扩建方案C.选择改建方案D.条件不足,难以选择

共用题干某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:强势进入

A公司率先向市场推出数码相机,销路很好。B公司也紧随其后推出式样、型号和价格等都与A公司相仿的产品,B公司产品的畅销使得A公司在北京市场份额下降。A公司随即制定相应对策,因为经过试验他们发现:若把产品价格下调10%,产品销量就会提高15%,故A公司在上海市场上采取了降价销售的策略,并在媒体上作了广泛地宣传,同时给予零售商相应的零售补贴,成功地阻止了B公司在上海市场上的扩张,巩固了自己的市场地位。请回答下列问题:B公司采取的企业战略属于(  )。 A.市场领导者战略 B.市场挑战者战略 C.市场追随者战略 D.市场利基者战略

为了适应市场需求,甲公司决定扩大手机生产规模,市场预测表明该产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4。据此,公司计算出多个备选方案,并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值选择出最优方案。甲公司采取的风险管理技术与方法是()。A.流程图分析法B.敏感性分析法C.事件树分析法D.决策树分析法